5月30日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东先后深入物资供应部、设备管理中心、双煤机电公司调研检查安全生产工作。公司相关副总师参加检查。

杨卫东强调，要持续优化物资管理体系，抓实物资储备与统筹调拨，确保各类生产物料库存充足、调配及时、流转顺畅，从供应源头夯实基础，全力保障井下生产作业有序衔接、连续运转，为现场安全生产提供可靠支撑。要全面配齐防汛抢险各类物资，落实专人管护制度，做到物资专款专用、定向使用。常态化开展储备盘点与巡检，按需及时增补、轮换更新，保障险情突发时物资能够即刻调配、投入使用。不断健全完善管理体系，持续优化升级管理系统，坚持专人专管、专业统筹，从严把控材料使用环节，大力推进废旧物资回收再利用，有效提升物资综合利用率，实现降本增效。

杨卫东强调，要从严强化现场安全管控，逐级压实岗位安全责任，深入开展隐患排查治理，全力筑牢安全生产坚固防线。要立足提质增效核心目标，从严把控产品制造与检修质量，全力保障井下生产所需设备及配件按时供应，以可靠服务助力矿井生产有序开展。要细化任务节点，制定专项工作方案，精准核算经营成本，深挖内部节能降耗潜力，严控非生产性开支，全力推动整体效益稳步提升。