4月9日，公司召开月份工作会议暨安委会2026年第一次全体（扩大）会议。会议全面总结3月份安全生产经营工作，安排部署4月份重点任务，进一步巩固扩大首季工作成果，确保安全生产经营各项工作有序推进、高效落实，取得扎实成效。公司领导周旭明、杨卫东、李增田、刘衍胜、史学东、朱峰、韩国平、张保东、莫永杰、刘金祥、柳海军、张广、蔡春娟，公司相关副总师出席会议。

公司党委书记、董事长周旭明主持会议并强调，要肯定成绩，正视形势，切实增强接续奋斗、克难攻坚的信心和决心。年初以来，面对持续低迷的市场形势，公司上下站在新的起点上，锚定改革脱困发展目标任务，围绕做好首季稳增长、开门红工作，在保安全、保运行、保稳定上持续发力，确保了发展形势的总体稳定。必须认清形势、把握形势、顺应形势，巩固和扩大首季工作成果，推动改革脱困发展。要把握重点，系统思考，攻坚落实当前和今后一个时期重点任务。高度重视安全生产、掘进接续、生产准备、节支降成、产品营销、内部改革等工作，统筹抓好各项重点任务落实。要发挥作用，放大优势，为完成各项既定目标任务提供有力的政治保证。各级党组织、各党群部门要坚持以党的“六大建设”为主线，以迎庆中国共产党成立105周年为契机，扎实开展学习教育，持续深化能力作风建设，全力维护矿区和谐稳定，为公司改革脱困发展提供坚强政治保证。

公司党委副书记、总经理杨卫东围绕做好4月份工作，提出五点要求。一要攻坚安全产能，突出抓好安全管理，努力稳住产量规模；二要攻坚采掘接续，加强掘进队伍建设，强化运转环境治理，组织好掘进会战；三要攻坚亏损治理，努力减存量，坚决遏增量，巩固经营成果，从严绩效考核；四要攻坚增收节支，提升煤质保增收，节俭节支保降成；五要攻坚落实执行，明责于心、转变作风、创新工作，为二季度开好头、起好步，为公司取得改革脱困发展阶段性成效努力奋斗。

公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，总会计师张保东分别对安全监察、生产技术和经营管理工作进行总结安排。

会上，东荣一矿作经验介绍，东荣三矿作检讨发言。

各单位党政主要领导及相关人员，公司机关各部室及二级单位负责人参加会议。