10月13日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到东荣二矿、东荣三矿督导检查安全生产工作。

朱峰在东荣二矿718队掘进工作面，详细检查了安全责任落实、风险管控和队伍建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要将安全生产责任细化到每个岗位、每个环节、每个人员，从矿领导班子到一线作业人员，都要明确自身安全职责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，确保安全生产各项部署落地见效。要建立常态化质量管控机制，严格按照煤矿安全生产规程和工程质量标准施工，确保每一道工序都符合质量要求。要强化设备全生命周期管理，定期开展设备维护保养和隐患排查，确保设备始终处于良好运行状态。要持续加强瓦安员、班组长等关键岗位人员的教育培训，切实增强应对突发事故的处置能力。

刘洪泉在东荣三矿936队掘进工作面，查看了技术措施落实、现场安全管理、顶板支护质量等情况。他要求，要强化支护管理，进一步优化支护设计，确保支护安全可靠。要全面提升施工标准，从严落实规程要求，不断推进安全生产标准化建设，为企业安全高效发展夯实基础。要严格按照新《煤矿安全规程》，科学配置瓦安员，充分发挥其“安全生产第一把关人”的作用。要合理调整通风降尘装置的安装高度，提升工作面降尘效率，为职工创造安全高效的作业环境。要加强轨道运输安全管理，加设阻车器，保障运输系统安全可靠。入井前，刘洪泉还就东荣三矿矿井生产接续及专项基金计划工作进行了调研，并提出具体要求。

莫永杰在东荣三矿调研矿井生产接续及专项基金计划工作时要求，要科学制定2026年接续规划，明确目标任务，科学组织生产，提高单进水平，保障矿井生产接续。要加强掘进进尺效果分析，全面总结影响掘进进尺的客观因素，补齐短板，切实提高进尺效率。要依据万吨掘进率优化工程设计，根据万吨掘进率完成情况开展量化考核，确保掘进进尺总量满足“安全三量”要求。针对矿井改扩建工程量大的实际情况，要进一步优化掘进系统设计方案，明确系统形成时间，根据进尺能力安排工程、根据工程安排生产队组，为改扩建工程顺利完工提供坚实保障。要加快采面生产接续工程施工进度，扎实做好生产准备和人员配置，确保矿井实现可持续发展。