10月7日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到东荣三矿、东荣一矿督导检查安全生产工作。

朱峰在机电设备安装公司东荣三矿项目部A96队采煤回撤工作面，详细了解了安全行为管控措施落实和队伍建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要将规范操作贯穿作业全过程，以“零容忍”态度坚决杜绝“三违”行为，从源头上防范人为安全风险。要持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，聚焦顶板管理、绞车使用等重点环节，制定针对性强、可操作的整改方案，定期开展专项检查，及时纠正落实偏差。要根据不同岗位需求，开展“传帮带”、差异化、精准化的技能培训和安全警示教育，切实增强干部职工保安全、促高效的积极性与主动性。

刘洪泉在北辰公司东荣一矿新建副立井井塔项目部，详细了解了项目施工工期规划、技术措施落实、施工质量管控等情况。他要求，要牢固树立质量意识，严格执行国家及行业规范，严格落实管控措施，确保工程质量达标。要科学组织施工，进一步强化人力、物资等资源调配，抓实现场管理，保障各道工序有序衔接，确保项目建设高效、优质、稳步推进。各级领导干部要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力推进工程建设进度，确保项目早投产、早见效。要持续加强安全管理，精准研判各类安全风险，全面排查治理安全隐患，保证安全生产。

莫永杰在东荣三矿633队、936队掘进工作面，详细询问了工程设计、职工出勤及质量标准化建设等情况。他要求，要高度重视掘进顶板支护管理，采取科学有效措施，切实提高作业安全系数。要建立健全设备常态化检修制度，加大设备巡检维护力度，保障设备安全稳定运行，助力生产效率提升。要坚持从细节抓起，全面推进巷道质量达标工作，不断夯实现场管理基础，实现作业环境规范化、标准化。要加强人员出勤管理，根据小班出勤情况动态优化人员配置，确保人力资源精准匹配生产需求，全力保障生产作业有序推进。