深入生产矿督导检查安全生产工作

8月28日，公司党委委员、副总经理汪兆昱到东荣二矿督导检查安全生产工作，并对公司采煤机电管理工作进行安排部署。公司党委委员、副总经理朱峰就加强安全监察系统驻矿工作提出要求。

汪兆昱在东荣二矿中一上采区24层左三片采煤准备队工作面，详细了解了现场管理、生产接续等工作。他要求，要抓实区域负责制和岗位责任制落实，明确分工、各司其职、狠抓落实，持续提升管理质效。要抓实当前及长远生产接续工作，强化“一采一准一备”生产格局，为采煤接续创造一切有利条件。要加大现场管理力度，坚持正规循环率，充分释放安全产能。要全面加强煤质管理，从规划设计上，做好源头煤质管控，根据市场需要及时调整煤种，确保煤炭产品效益最大化。

汪兆昱在部署公司9月份采煤机电系统安全生产工作时要求，要压紧压实安全责任，加强机电设备管理，强化机电设备日常维保工作，保障机电设备稳定运行。要加快设备安装回撤进度，根据采面生产进度倒排工期，严格按照时间节点科学组织施工，保证高质量、高效率完成安装回撤任务。要狠抓各级领导干部思想作风建设，将全部精力聚焦到安全生产、提质增效目标上来，建立持续稳定的生产经营秩序。

朱峰就加强安全监察系统驻矿盯守员工作时要求，要聚焦风险管控与问题整改，认真落实安全风险清单执行方案，针对水、火、瓦斯等风险问题开展科学研判，精准识别安全隐患风险点，明确具体责任人，制定详细时间表、任务书，确保各项工作落地见效。要加强现场安全管控，组织专业力量全面排查生产系统、设备设施、作业环境及人员行为等方面的危险源，依据评估结果制定管控措施与应急预案。要推动各级干部在安全管理理念上达成共识，发挥引领示范作用，带动监察队伍与现场作业人员共同提升安全意识和执行能力。要构建“矿级统筹、监管协同、区级落实、队级执行、班组管控”的五级框架管理布局，将安全管理要求细化到每个作业环节，全力营造“人人讲安全、人人管安全”的良好氛围。