近期，省内进入主汛期，强降雨天气多发。面对汛期严峻考验，物资供应部牢固树立“人民至上、生命至上”理念，紧紧围绕“保供、保畅、保安全”核心任务，坚守“宁可备而不用，不可用而无备”的底线思维，统筹抓好隐患排查、物资储备、队伍建设、值班值守等工作，织密应急响应高效、物流动脉畅通的防汛保障网络，为企业安全平稳度汛筑牢坚实屏障。

汛情就是命令，保供就是责任。该部严格落实公司雨季“三防”工作部署，结合库区、库房、生产车间现场实际，印发实施了《物资供应部2026年雨季“三防”工作方案》，成立由部主要领导牵头的雨季“三防”工作指挥部，明确总指挥、副总指挥及成员岗位职责，理顺调度联络渠道。按照“早准备、早部署、早落实”的工作原则，压实层级责任，分解任务清单，把防汛、防雷电、防排水各项工作细化到科室、落实到岗位、明确到个人，全面激活汛期物资保障指挥体系。同时组建百人防汛应急抢险队伍，明确抢险人员管理要求，防汛期间抢险人员外出必须履行逐级请假报备手续，接到调度抢险通知后第一时间赶赴现场开展处置工作。汽车队落实16台应急车辆备勤，每日安排两名驾驶员汛期值班，保障抢险物资运输需求，构建起统一指挥、快速响应的防汛工作格局。

疏堵结合，在“清”字上见实效。该部始终坚持关口前移，把清淤疏浚、设施检修作为防范库区内部涝灾的首要抓手。组织专项工作专班，对各个库房、厂区道路的雨水井、排水沟渠开展全覆盖“地毯式”排查清理，及时清掏淤积杂物，打通排水“毛细血管”，保障排水管网系统通畅。针对汛期雷雨大风天气多发的现实情况，该部后勤室牵头对变电所、库房、生产车间的避雷设施、电气接地系统、变压器、供电线路开展检测试验，重点排查线路老化、裸露破损等安全隐患，确保雷雨季节防雷设施完好投用。对配电室、低洼库房等重点区域提前砌筑挡水埂，摆放防汛沙袋，修缮屋面防水、落水管路，完善边坡导排沟槽。从排水系统治理和电气安全防护两个维度，同步防范内涝以及雷电引发的次生安全事故，守住库区硬件安全。

有备无患，在“供”字上强保障。该部立足自身职能定位，把防汛物资储备管理当作汛期安全的生命线。严格对照双矿公司应急物资储备标准，做好全公司防汛抢险物资采购、储存与保管工作，足额储备防汛各类抢险物资。落实物资动态台账管理，各类防汛物资分类存放、标识清晰，专人保管。库房明确抢险物资保管员，留存完整联络方式，定期对潜水泵等抢险设备开展通电试运行，做到物资“拉得出、调得快、用得上”。严格落实雨前、雨中、雨后“三查”巡查制度，以常态化巡查补齐现场短板。同步完善应急处置流程，一旦发生重大险情，按照程序启动《物资供应部生产安全事故应急救援预案》，统筹调度人员、车辆、器材，全力投入抢险处置。

闭环管控，在“严”字上堵漏洞。该部锚定汛期安全隐患清零目标，推行隐患台账式销号闭环管理。专项排查小组深入机械修造厂、木器加工厂、钻机维修中心等基层生产点位，围绕排水沟渠通畅度、排水设备工况、低洼区域围堰防护、供电防雷安全、房屋建筑屋面防水、物资库房防潮防护等重点内容开展专项排查。进入降雨时段，重点盯防低洼库区、变电所、露天物资存放区域，加密雨天现场巡查频次，每一次降雨过后及时复盘处置流程，不断优化完善极端天气人员应急撤离路线，把风险管控贯穿排查、整改、复查全流程，把责任压实到每一个作业环节。

全员皆兵，在“快”字上见行动。物资仓储中心发挥调度中枢作用，全员绷紧安全弦，分工协作严阵以待。各库房保管员坚守岗位，对防汛编织袋、篷布、排水设备等应急物资开展清单化核对，做到账卡物一致，接到抢险调拨指令，第一时间完成清点、装车、出库，实现应急物资随调随出。指挥部成员、百人抢险队伍全体人员严格落实24小时通讯畅通要求，随时待命，用实际行动展现物资供应部反应迅速、保障有力、执行到位的过硬作风。

物资供应部坚决贯彻上级雨季“三防”各项决策部署，扎实开展自查自纠。坚持预防为主、防救结合，持续细化完善应急预案，做实做细各项前置防范举措，不断提升汛期应急处置综合能力，全力以赴保障物资供应安全，助力公司实现平稳安全度汛。