供电公司党委直面煤炭市场下行的严峻挑战，将职工思想教育作为凝心聚力的关键抓手，通过明晰形势、暖心关怀、典型引领等举措，提振士气，引导全体职工以昂扬姿态投身元月攻坚，为夺取首季“开门红”注入强劲精神动力。

明晰形势定方向，凝聚共识强信心。该公司党委通过党支部“三会一课”、班组座谈、专题宣讲等形式，向全体职工讲清当前企业面临的发展压力与潜在机遇。宣讲结合供电行业特点与公司年度任务目标，深入分析保供电、拓市场、降成本等重点工作的突破点，引导大家摒弃“等靠要”思想，树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。同时，以职代会筹备为契机，广泛征集职工意见建议，围绕生产经营、提质增效、服务升级、民生保障等议题，搭建民生建言平台，让职工在参与企业管理的过程中增强归属感与责任感，凝聚起“上下一心、共克时艰”的思想共识。

暖心关怀稳人心，纾困解难增干劲。该公司工会、党群工作部在党委带领下，下沉一线开展“一对一”谈心谈话，精准掌握职工思想动态。针对生活相对困难职工在职业发展、生活保障等方面的诉求，建立专项台账，扎实开展帮扶工作，把人文关怀落到实处；结合冬季户外作业特点，持续优化作业条件，配齐防寒保暖物资，合理调整工作计划，有效减轻职工作业压力；针对职工关注的薪酬福利、技能提升等热点问题，及时做好政策解读，让职工切实感受到企业的关怀与温暖。

典型引领树标杆，实干担当促发展。在攻坚克难的关键时期，该公司党委注重发挥先进典型的示范带动作用，深入挖掘在保供电一线、降本增效前沿、优质服务窗口涌现出的敬业奉献、攻坚克难的先进集体和个人。通过宣传栏、表彰大会等平台，宣传他们不畏艰难、勇于担当的感人事迹，让职工学有榜样、行有示范。同时，将思想教育与岗位实践紧密结合，围绕元月“开门红”保安全、提能力、创优质服务重点任务，引导职工将“一票否决坚决执行，两个底线不能触碰，三种意识坚决树牢”的要求内化于心、外化于行，立足本职提升业务能力，在线路巡检、故障抢修、负荷调控等工作中精益求精，以实干实绩应对发展挑战。