为促进企业安全生产形势持续稳定，方圆公司从提升全员安全意识、压实全员安全责任、排查整治问题隐患、实现井上下全面达标入手，组织开展安全生产大排查大整改活动，进一步推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变，为全年安全生产工作圆满收官奠定坚实基础。

压实责任链条，提升安全素养。该公司紧盯安全责任不落实、冒险作业等突出风险点重拳整治，督察室建立每周督查机制，对各工区管理人员安全履职情况进行通报考核，确保责任监督不松懈。同时，深化全员岗位责任制落实，细化区域管理、包机负责的具体责任清单，推动安全责任措施层层压实到岗到人，构建人人有责、各负其责的安全责任体系。抓实各级管理人员对新版《煤矿安全规程》等安全生产法律法规、制度规定的学习培训，组织开展安全生产责任制专项考试，及时通报考试结果，推动全公司上下系统学习、整体思考，切实提升全员安全意识。

聚焦隐患排查，强化闭环管控。重点排查事故隐患自检自查制度、内部报告奖励机制落实过程中存在的问题，每月组织开展一次重大事故隐患排查整治，建立风险隐患台账清单，实现闭环管理。聚焦灾害突出工作面、质量达标薄弱队组、安全管理关键风险点，对排查出的问题隐患分级建立台账清单，明确责任人、划定整改时限，实行销号式复验管理。针对风险分级管控浮于表面、全员隐患排查流于形式等突出问题，紧盯同类隐患反复出现、整改不力、弄虚作假等违规现象，严格落实责任倒查机制，做到严查重处、问责到人，确保隐患整治不走过场、不留死角。

严抓现场管理，夯实安全基础。严抓支护质量管控，加大工作面支护质量监督检查力度，强化锚杆预紧力、交叉点及大断面支护管理，规范使用扭矩放大器，推动支护打设质量稳步提升。严抓火工品全流程管理，严格执行“逢掘必探”制度，加大火工品使用管控力度，围绕运输、存储、使用、返库等关键环节开展定期检查和不定期抽查，对查出的问题严肃追责问责、督促限期整改。严抓安全制度刚性落实，验收组严格对照质量标准化验收标准，每月对各工作面开展全面验收；针对各工区遇构造、治断层、揭煤、贯通、过巷等关键工序的专项措施落实情况开展专项检查，对专项措施不落实或落实不到位的责任人严肃惩处；严格执行管理人员跟班带班制度，对重点工程、重点环节、重点部位实施重点管控，切实筑牢安全生产防线。