11月3日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东率调研组深入煤矿辅业总公司、集成工贸公司、铁路运输部、选煤公司宣讲党的二十届五中全会精神，开展2027年度经营规划、专项基金安排及深化改革举措专项调研。公司总工程师韩国平，总会计师张保东，副总经理刘金祥、柳海军，相关副总师及有关单位负责人参加调研。

杨卫东要求，广大党员干部要深学细悟党的二十届五中全会精神，统一思想、聚力实干，以务实担当带动全体职工积极探索提质增效举措，助力企业高质量发展。要清晰梳理各生产板块工作内容，精准厘清各环节工作职责，做到分工明确、权责清晰。要立足企业整体生产布局，科学统筹长远规划，细化阶段性工作目标，提前谋划工序衔接、人员配置、设备运维等重点工作，做到施工有方案、推进有步骤、落实有抓手。要聚焦重点工程提速攻坚，依托专业化施工队伍、发挥专业化团队技术优势，推行专业化作业模式，破解进度瓶颈、提升施工质效，推动工程快速推进、高效落地。要抓实成本管控工作，逐项核算材料、人工、能耗等各项支出，精准摸清各板块、各工序成本构成，精细研判生产盈亏状况，依靠精细化管理促进企业降本增效。

杨卫东强调，要统筹设备升级和系统改造投入，科学论证投入产出关系，优选见效快、收益实的改造项目，以精准投入换取实实在在的效益提升，推动地面运营管理提质增效。要深化三项制度改革，优化地面岗位设置与业务流程，科学统筹人员调配，精准调整人员结构，通过精简冗余岗位盘活人力资源，充分激活干部职工干事创业活力，为企业高质量发展筑牢人才根基。

会上，韩国平、张保东、刘金祥、柳海军及相关副总师分别就有关工作提出要求。

调研组分别听取了煤矿辅业总公司、集成工贸公司、铁路运输部、选煤公司2026年1—9月生产经营情况、四季度及全年主要指标完成预测，以及2027年全年生产经营安排、发展思路和专项基金计划编制等工作汇报。