9月24日，公司党委委员、副总经理汪兆昱，党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理李井生分别到东荣一矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东荣一矿一水平一采区22层左三片工作面，查看了现场管理及工程质量等情况。他要求，专业技术及管理人员必须下沉生产一线，精准研判现场工况条件，细化完善安全技术专项措施，压紧压实安全生产主体责任，强化关键环节、重点工序现场盯防及跟班值守，全方位防范化解各类安全风险。要坚持科学统筹组织，优化生产工序与作业流程，以标准化建设为抓手，保障作业安全高效开展。要统筹推进运输线路标准化整治提升，定期开展皮带保护装置校验工作，及时清理巷道浮矸、杂物，保障物料运输系统安全通畅。要持续提升支护质量达标水平，充分激发一线班组干事创业内生动力，为矿井安全高效发展提供坚实支撑。

朱峰在东荣一矿102队掘进工作面，查看风险分级管控和安全生产标准化建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要严格对标国家安全生产评价标准，紧密结合现场实际，推动安全管理责任下沉落地。要常态化抓好采掘、通风、运输等关键环节标准化管控，保障井下风量充足、供电稳定、设备运行可靠。要充分认识四季度安全生产工作特点，以技术赋能安全管理，落实精准防控举措，科学研判各类安全风险隐患，提前制定针对性防范措施，坚决防范各类安全事故。要持续深化安全生产标准化建设，始终将安全高效生产作为生产经营的前提和基础，补齐管理短板、细化管控流程，持续提升矿井安全规范化、精细化管理水平，实现安全与效益同步提升。升井后，朱峰主持召开公司三季度安全生产标准化验收东荣一矿通报会。

韩国平在东荣一矿开展风险研判调研工作时要求，要科学制定务实可行的灾害治理技术措施，强化过程跟踪督导，严格落实闭环管理，实现灾害精准防控。要从严强化揭煤作业安全管理，超前研判辨识作业风险，做实做细隐患排查治理，前置落实各项防突管控措施，从源头上筑牢安全防护屏障。要充分认清“一优三减”工作的重要现实意义，持续优化采掘生产布局，改进完善施工工艺，不断夯实矿井安全根基。要从严抓实现场安全管控，强化围岩动态监测管理，常态化开展回采、掘进作业复盘分析，找准现场施工存在的短板弱项，迭代优化安全管控举措。要常态化组织通风系统全覆盖隐患排查，定期校验通风设备性能，核查巷道通风条件，科学精准调配风量，保障通风系统持续稳定可靠。

李井生在东荣一矿108队掘进工作面，查看轨道提升设备运行、支护质量等情况，他要求，要层层压紧压实安全生产责任，加大现场动态巡查频次与隐患闭环整治力度，牢牢守住安全生产底线。要科学统筹掘进施工与设备检修作业时序，抓实现场风险辨识评估，严格管控平行交叉作业安全风险。要严抓喷浆支护质量，优化混凝土配比和喷射工艺，确保支护体系承载性能达标。要结合现场地质条件动态优化调整支护设计方案，严格落实施工过程质量管控，保证巷道成型质量，持续提升一次成巷建设标准。要强化支护质量管控，做好锚杆锚索预紧力检测、间排距校验，对顶板破碎区域优化补强支护方案，确保锚固可靠、支护承载达标，提升围岩控制能力。