9月23日，公司党委委员、副总经理汪兆昱，党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理李井生分别到东荣三矿、双阳矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东荣三矿东九下山采区30层右二片工作面，查看现场管理及工程质量等情况。他要求，要时刻绷紧安全生产这根弦，逐级压实岗位安全生产责任，将安全责任分解落实到各个岗位、每一道工序，坚决守牢安全生产防线。要抓实顶板安全管控，严把支护工程质量关口，常态化开展顶板风险辨识研判，逐项排查整治各类安全隐患，做到风险早识别、隐患早处置。要结合井下现场实际条件，因地制宜落实围岩超前补强支护措施，不断提升巷道整体支护强度，保证巷道围岩稳定可控，为设备安全回撤筑牢安全屏障。要牢固树立系统思维，科学规划井下设备布设位置与作业通行路线，保障多工种交叉作业安全有序衔接，推动现场施工提质增效。

朱峰在公司安全监察局主持召开近期安全重点工作部署会议时要求，要坚持关口前移、源头管控，聚焦矿井采掘、通风、机电、运输、防冲击地压、防治水等关键系统和高风险作业环节，常态化开展全覆盖、无死角安全风险研判，明确治理标准、整改时限与责任人员，坚决防范各类安全事故。要持续深化反“三违”专项整治，充分运用智能化在线监测监控系统，从严查处“三违”行为，扎实推进安全“双基”建设，持续提升矿井自主安全管理能力。要结合企业生产实际及行业最新规范，全面梳理修订安全生产管理制度、作业流程与管控举措，补齐制度短板。常态化开展安全宣教培训，提升全员安全素养与应急处置能力，以严实作风推动各项安全工作落地见效。

韩国平在双阳矿开展风险研判调研工作时要求，要持续夯实矿井技术管理根基，补齐技术短板、强化薄弱环节，健全完善技术管理体系，压实闭环管理责任，优化工作流程，推动各项技术管控举措落地见效。要抓实采后、掘后复盘总结，优化施工工艺，将现场实践经验转化为矿井精细化管理的有力支撑。要紧盯关键作业环节，规范爆破作业全流程，严格执行水炮泥使用、封孔、装药量管控标准。要强化瓦斯治理工程管理，按规范标准做好工作面瓦斯探头吊挂，抓实底板拦截、高位钻场现场管控。要严格执行探放水作业规定，加大排水系统运维力度，同步做好防尘治理和涌水量监测防控。要从严开展现场隐患排查整治，严守安全与质量关口，全方位筑牢矿井安全生产防线。

李井生在双阳矿002队掘进工作面，查看了生产组织、作业环境和支护质量等情况。他要求，要层层压实岗位安全生产责任制，强化掘进工作面全流程动态管控，加密现场巡回检查频次，常态化开展隐患排查整治，抓实各作业环节安全管理，确保掘进作业安全有序进行。要把现场技术校核贯穿施工全流程，做实做细动态监测、风险辨识与超前预判，紧盯顶板管控、迎头作业等关键工序，做到隐患早发现、早处置。要严格落实机电设备包机责任制，抓实设备日常检修保养，持续改善现场文明生产条件，保障运输、通风等系统稳定可靠运行。要进一步健全完善考核激励约束机制，充分激发一线队组干事攻坚的内生动力，推动矿井安全高效生产。