9月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东在东保卫矿调研检查安全生产工作时强调，要统筹安全与发展，坚守安全优先、稳中求进原则，持续提升精细化管理水平，守牢安全生产底线，精准破解生产制约难题，推动矿井实现高质量可持续发展。公司相关副总师参加检查。

在东保卫矿二水平38层采煤工作面，杨卫东详细了解了现场作业条件、循环推进速度及工程质量等情况。他要求，要锚定质量标准化建设目标，压紧压实岗位责任，提升各级管理人员履职能力与精细化管理水平，从严管控施工全流程，规范作业工序，抓实现场隐患排查，紧盯支护、设备安装等关键环节，筑牢安全生产根基。要破除固化思维，对标行业先进水平，主动学习借鉴成熟管理模式与实操经验，补短板强弱项，迭代优化管理模式，推动矿井安全高效发展。

杨卫东强调，要加强超前谋划、科学研判，结合现场地质变化，动态优化施工设计与实施方案，理顺作业工序，革新施工工艺，统筹配置生产要素，充分释放生产效能。要立足现场实际，攻坚施工堵点难点，提升施工方案的科学性与可操作性，突破生产瓶颈，营造安全稳定的作业环境。要深挖内部潜力，梳理建立闲置设备、物资管理台账，统筹调剂调配，畅通资产循环复用渠道，切实提高资产利用效率。要牢固树立“过紧日子”思想，强化成本管控，精打细算，严控新增投入，杜绝资源浪费，把降本增效各项举措落到实处，提升矿井经营管理质效。