7月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东在东荣二矿调研检查安全生产工作时强调，要建强技术人才梯队，持续提升设备检修队伍专业能力，抓实现场精细化管理，提高设备开机率，助力矿井安全高效生产。

在东荣二矿皮带集控硐室、南二下系统皮带道、Z71队采煤工作面，杨卫东查看了班组建设、皮带运输管理、安全生产标准化建设等工作。他要求，要系统推进检修班组人才培育，坚持高标准选人、高强度练兵、严标准考核，完善岗前培训、实操实训、持证上岗全链条培养机制，不断提升检修人员专业技能与作业素养，依靠扎实的维保工作保障设备稳定运转，提升矿井生产效能。要建立零部件周期更换台账，对照设备技术标准、实际运行时长编制零部件更换计划，落实定期排查、按期更换、超前处置运维机制，从源头减少设备突发故障。要严格执行标准化作业流程，全面推行设备包机到人、定岗定责管理制度，清晰划分各级人员设备管护责任，常态化开展设备巡检、保养与检修，努力实现机电设备零故障、零事故稳定运行。同时，要按照安全技术规范配齐各类防护、闭锁、传感保护装置，确保安全附件齐全完备、灵敏可靠。 

杨卫东强调，要精准盘点设备配件库存，清理处置冗余、闲置、长期积压配件，优化配件采购、申领全流程，实行按需申报、定额领用耗材物料，严控非生产性材料开支，有效压降材料采购成本，提高采购资金使用效率。要从严落实采煤工作面超前支护管理要求，依据作业规程规范搭设临时支护、补强支护体系，保证支护布设及时、间距达标、牢固可靠，切实防范顶板来压、片帮等安全风险，守牢工作面顶板安全防线。