7月9日，公司召开月份工作会议暨煤矿安全生产标准化体系建设会议。会议主要任务是总结部署公司月份安全、生产、经营工作，推动安全生产标准化建设取得扎实成效，统一思想、凝聚共识，确保各项目标任务圆满完成。公司领导周旭明、杨卫东、李增田、刘衍胜、史学东、朱峰、韩国平、张保东、刘金祥、李井生、张广、蔡春娟，公司相关副总师出席会议。

公司党委书记、董事长周旭明主持会议并强调，要肯定成绩，正视问题，以更加坚定的信心推动改革脱困发展。年初以来，公司上下团结一心、砥砺前行，顶住了市场下行带来的压力和挑战，安全、生产、经营等各方面工作实现了稳中有进，交出了一份来之不易的发展答卷。同时，我们也要保持头脑清醒，正确认识当前面临的困难和挑战。特别是来自市场、安全、接续的三重考验，必须引起高度重视。要紧扣目标，保持定力，以更加有效的举措落实各项重点任务。坚持把安全生产这个前提筑牢，坚持把稳产增收这个核心做强，坚持把管理降成这个关键抓实。要围绕中心、服务大局，以更加务实的作风凝聚强大攻坚合力。突出抓好政治建设，锤炼坚强党性，确保公司上下思想统一、步调一致；突出抓好作风建设，增强责任心，推动各项工作落到实处、取得实效；突出抓好党风廉政建设，筑牢廉洁防线，营造风清气正的良好政治生态；突出抓好和谐矿区建设，维护大局稳定，营造良好的发展环境。

公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东在讲话中简要回顾了6月份工作，就做好7月份重点工作提出要求。安全上要守住底线，压实责任、紧盯风险、提升标准。掘进上要补齐欠账，加强队伍建设、强化政策激励、严抓生产准备、保证工程进度、加强设备维护，严抓进尺验收。生产上要稳定总量，加强安装回撤、设备检修、现场组织管理。经营上要深挖内潜，严控材料消耗，严抓回收复用、维修、成本考核管理。营销上要提质增量，坚持从生产源头抓煤质，严抓洗选过程管控，全力兑现销售计划。作风上要从严从实，锚定重点任务，层层压实责任，逐项对标推进，做到月保季、季保年，坚决完成全年生产经营目标。

会上，周旭明、杨卫东为东荣一矿、东荣三矿颁发安全生产标准化体系建设现场会奖。

公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，总会计师张保东分别对安全生产及标准化创建、生产技术和经营管理工作进行总结安排。

东荣一矿、东荣三矿作安全生产标准化建设工作经验介绍，新安矿、东荣二矿作表态发言。

各单位党政主要领导及相关人员，公司机关各部室及二级单位负责人，安全监察局各监察处、驻矿处处长参加会议。

会前，部分与会人员分组对东荣一矿、东荣三矿井上、井下安全生产标准化体系建设情况进行现场参观。（李然 赵芷薇/图片）