为全面落实省国资委及集团公司关于“两金”压降管控工作部署，切实降低应收账款、存货资金占用，防范资金运营风险，提升整体经营质效，6月26日，公司召开“两金”压控专项工作会议。公司总会计师张保东出席会议并讲话。

张保东要求，要提高政治站位，充分认识“两金”压控工作的重要性和紧迫性，认真抓好各项工作落实。要全面摸排梳理应收款项，从严规范新增账款审批，落实多层级联审联签制度，建立账款终身追责机制，完善人员调岗、离职账款交接流程，将清收成效与薪酬、晋升、岗位调动挂钩。要合规推进存货核销、盘活处置，建立存货内部循环复用制度。要修订专项实施方案，细化分解任务，明确责任人和完成时限，9月底前完成阶段性工作盘点。要压实各单位主要领导第一责任人职责，督促班子成员全程督办清收工作。坚持每月公司考核会上通报管控进度，对推进滞后单位从严考核、限期整改。要完善标准化管理流程，搭建“两金”长效管控体系，严格账务审核把关，杜绝无审批手续挂账等基础性账务差错。全体干部职工要同心协力、倒排工期、细化举措，保质保量完成全年“两金”压控各项目标任务。

会上，公司各单位分别汇报了本单位“两金”压控工作开展情况。

公司相关部室负责人，各单位“两金”压控工作主要负责人、总会计师及相关人员参加会议。