6月13日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东先后深入物资供应部秃顶山废旧物资库、集贤机械修造厂、宝山机械修造分厂调研检查安全生产工作。公司相关副总师参加调研。

杨卫东强调，要坚持把物资管控作为降本增效的重要抓手，对物资领用审批、现场使用、回收转运、分类处置、报废核销等各个环节实施全过程从严监管，建立常态化盘点核查机制，定期开展物资清点，夯实物资管理基础。要将节支降耗要求贯穿物资管理全过程、各环节，坚决纠治物资管理粗放问题，严守资源使用底线，严防各类无效投入与重复投入。要紧贴现场生产工况、作业节奏与实际需求，做实需求分析与预判工作，精准测算物资用量，统筹做好物资调剂与动态调配，最大化挖掘现有存量物资价值，减少新增物资采购频次与采购规模，切实提高物资周转效率与使用效益。

杨卫东要求，要强化生产、加工、制造全流程标准化管理，依据现场生产条件、设备运行状态制定科学严谨、贴合实际的生产作业计划，不断规范现场作业行为、理顺生产运行秩序。通过生产管理与物资管控深度融合、协同发力，全方位夯实管理基础，稳步实现生产提质、成本压降、资源高效利用的工作目标。