5月1日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理莫永杰分别到东荣三矿、双阳矿督导检查安全生产工作。

朱峰在东荣三矿Z91队综采工作面，查看了灾害防治、现场管理等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要立足地质状况实际，动态跟踪围岩变形数据，严格按照技术规程要求，优化顶板支护技术方案，严把支护施工全流程质量监督验收关，确保支护质量达标。要聚焦生产任务，统筹采掘衔接、细化设备运维、人员配置等工作，全链条梳理设备运行堵点、靶向破解作业难点、前置防控潜在风险点，以流程闭环提效、精准管控。要强化安全培训实效、聚焦岗位技能提升，通过典型事故案例警示、现场实操技能演练、岗位规程精准解读等多元方式，引导职工自觉遵章守纪、主动排查隐患。

韩国平在公司5月份采煤及机电系统安全生产工作会议上要求，要严格落实“谁主管、谁负责，谁签字、谁担责”，以求真务实、奋发作为的作风，层层落实落靠安全生产责任。要坚决树立标准意识，严格执行各项制度规定的要求和标准，做到在任何条件下，决不降低标准，严格执行标准，牢牢守住安全生产底线。要强化各系统协同配合，有效做到采煤、掘进、治灾、安装系统联动，精细排定采掘接续规划，严防生产断档。要抓实设备维护保养，破除“重购置、轻保养”倾向，盘活闲置设备，提升设备周转效率。要优化薪酬导向，重点向一线与关键技术岗位倾斜，稳定基层人才队伍。

莫永杰在双阳矿627队、637队掘进工作面，查看了生产组织、现场管理及标准化建设等情况。他要求，要进一步压实各层级安全生产责任，持续加强现场安全管控，及时消除安全隐患。要紧密结合现场地质条件变化，科学优化施工技术方案，加强现场监督、检查、验收，确保施工质量达标。要加强队伍建设，优化人员配置，提高工时效率。要树立正确选人用人导向，梯次培养干部队伍，着力打造素质过硬、能打胜仗的安全生产“主力军”，为企业持续健康发展提供坚强保障。要优化薪酬分配体系，推行以量计资、阶梯单价机制，充分激发职工干事创业的积极性与主动性。