4月27日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理莫永杰分别到集贤矿、东荣一矿督导检查安全生产工作。

朱峰在集贤矿准备队综采工作面，查看了灾害防治、现场管理和标准化建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要建立“全员参与、分级负责、层层督办”的隐患排查机制，紧盯采掘、机电、运输、通风等重点领域和交叉作业、高风险工序等关键环节，精准排查隐患。要明确隐患等级、责任岗位、整改责任人、技术措施及完成时限，通过现场核查、数据比对、效果检验，实行全程跟踪闭环管理，及时消除安全隐患。要常态化做好监控监测、人员定位等系统的日常维护、保养与定期校对，加强设备运行数据分析，精准研判设备工况，及时消除设备安全隐患，确保设备持续稳定运行。要结合矿井实际，借鉴行业先进经验，规范工作流程，持续提升全员标准意识。要优化人员配置，严控人力成本，提高工时利用率，全力建设安全高效、管理规范的现代化矿井。

韩国平在东荣一矿北二下山采区16层采煤准备面，查看了工程进展、顶板支护和运输管理等情况。他要求，要严格按照煤矿安全规程及作业标准，严把支护材料和施工质量关。要全面落实敲帮问顶制度，加强顶板和两帮动态监测，针对变化提前制定专项治理方案，及时采取补强支护、卸压加固等措施，消除安全隐患。要抓实运输系统管理，推广应用无极绳绞车和模块化轨道，规范运输设备日常检修维护，细化运输线路管控，严格执行运输作业标准，保障井下物料、设备运输安全高效。要科学统筹施工计划，合理调配人力、设备资源，在保障安全与质量的前提下，稳步加快工程施工进度，确保采煤准备面按期达标交付。

莫永杰在东荣一矿102队掘进工作面，查看了生产组织、现场管理及标准化建设等情况。他要求，要狠抓安全生产质量标准化建设，严格规范管线吊挂标准，做到布局合理、吊挂整齐、牢固可靠、管路通畅，以高标准夯实安全基础。要紧密结合掘进现场实际，常态化开展风险辨识研判，动态优化施工方案与安全技术措施，确保施工安全可控、有序推进。准备队要强化现场盯守与过程管控，及时优化施工工序，提升作业效率与安全保障能力。要积极推广新型水炮泥应用，提升爆破效果与降尘水平。要抓好火工品管理，规范领用流程，强化现场监督，确保使用安全。要层层压实各级安全生产责任，强化部门协同与生产组织协调，全力保障采掘接续平稳顺畅。