为切实增强干部职工责任意识，提升工作效率，东保卫矿党委将转变工作作风作为重要抓手，全面开展工作纪律整顿与效能提升专项行动，通过严明纪律、规范管理、查摆整改等一系列举措，推动全矿干部职工以更严标准、更实作风、更高效率投身安全生产与经营管理各项工作，以过硬作风为矿井安全稳定发展保驾护航。

聚焦作风顽疾，严明工作纪律提效能。该矿党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，针对劳动纪律松弛、履职尽责不到位、现场管理不规范、工作推进效率不高等突出问题，打出“制度完善、监督检查、考核问责、教育引导”组合拳。对井上井下各岗位、各环节开展全覆盖监督检查，重点整治迟到早退、脱岗串岗、班中做与工作无关事项、值班带班流于形式、酒后上岗、违规作业等行为。矿领导班子率先垂范，由党委书记亲自抓、负总责，带头破除只安排不落实、只表扬不批评的不良现象，从思想认识、工作要求、具体措施等方面靶向解决“作风不实、工作不细”问题。班子成员深入生产现场摸实情，靠前指挥解难题，建立重点工作台账，详细记录矿领导及各科室排查出的隐患问题，明确班子成员为具体整改责任人。通过高频次、强有力的监督检查，持续释放“纪律带电、规矩长牙”的强烈信号，对违规行为坚持发现一起、查处一起、通报一起，以“零容忍”态度维护纪律刚性，督促全体干部职工时刻绷紧纪律之弦。

紧盯“关键少数”，规范干部管理强约束。为进一步严格干部管理，强化全员组织纪律观念，该矿党委严格执行《龙煤双鸭山公司职工假期管理暂行规定》，结合矿井实际印制下发《东保卫矿管理人员请假管理规定》，细化管理人员外出及请假管理要求。明确所有中级管理人员因公或因私离开单位所在地时，必须严格执行外出报备制度，提前向公司相关部门履行书面报备手续，清晰说明事由、行程及联系方式；初级正职请事假，需经主管领导同意后，报矿主要领导审批，同时指定代理主持工作人员，确保工作无缝衔接。通过健全并严格执行管理制度，加强对管理人员在岗状态、履职情况的常态化监督，实现管理人员动态可控，彰显对“关键少数”更严更实的管理要求，以干部管理规范化推动工作落实高效化。

树牢政绩导向，深化自查自纠促提升。该矿党委以正确政绩观引领工作方向，聚焦作风建设突出问题，组织全矿开展全面自查自纠工作。各级管理人员带头对照“不作为、慢作为、乱作为”“走马观花式检查、敷衍塞责式落实”等问题清单，深入岗位、深入现场认真查摆自身不足，围绕岗位履职、安全操作、效率提升等内容开展自我反思与相互评议。针对查摆出的各类问题，建立“问题清单、责任清单、整改清单”，逐一明确整改措施、整改责任人与完成时限，实行销号管理，确保作风问题件件有回应、事事有整改。优化工作考核机制，摒弃单一的“任务完成量”考核模式，将“安全实绩、隐患治理成效、职工满意度、现场管理实效”列为核心考核指标，引导全体干部职工把工作重心放在抓安全、强管理、提效率、惠民生上。