岁月不居，笃行不怠。

刚刚过去的2025年，是双鸭山矿业公司在逆境中承压奋进、在挑战中砥砺前行的一年。面对市场断崖下行的严峻考验、经营压力持续攀升的艰难局面，公司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，把握全省、全市经济社会发展战略，在龙煤集团党委、集团公司坚强领导下，于逆境中主动作为、承压奋进，在改革脱困发展的攻坚战中书写了坚韧不拔的奋进篇章。

高压严管守底线 标本兼治护平安

安全是发展的前提，是不可逾越的红线。公司始终以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，将安全工作置于首位，推动安全形势持续平稳向好。创新推行“预案制排查+清单化整改”模式，聚焦超限报警、风机双停、大件捆绑三大关键领域开展专项整治，针对“亚冬会”、党的二十届四中全会等重要时间节点，超前制定防控预案，压实包保责任链条，确保隐患排查无死角、整改落实无遗漏。建立“每季研判、煤矿每月分析”风险防控机制，扎实开展隐蔽致灾因素普查与实时监测预警，严格落实“一矿一策”“一面一策”综合防治措施，有效遏制了各类重大灾害事故发生。构建“年规划、月推进、季验收”与“系统抓推进、安监抓验收”的达标建设体系，全面优化现场作业环境。以“安全生产月”“安全警示教育月”为载体，深入宣贯新版《煤矿安全规程》，从严整治“三违”行为，职工安全意识与操作技能显著提升。

精耕细作稳产量 科技赋能提质效

煤炭主业是公司生存发展的根本。公司坚持以保障接续、优化生产、科技赋能为抓手，科学组织生产经营，推动原煤产量稳中有升、生产效率持续提高。围绕“近中远”三期接续规划，重新排定采区、采面发展布局，启动9个采区建设及27项采区系统工程，确保采区规划科学、系统健全可靠。前置推进矿务工程、设备选型、工期摆布等采煤准备工作，确保生产接续平稳有序。坚持“队伍建设、系统优化、政策激励” 三措并举，在双阳矿、东保卫矿等5个矿井实施“双轨改造”，打通运输堵点；严格落实以量计资分配政策，充分调动职工积极性，掘进进尺实现恢复性增长。遵循“先进、适用、经济、可靠”原则，淘汰更新落后装备，引进智能型割岩采煤机，推动生产模式向智能化转型。召开第八届科学技术大会，立项攻关93项科研项目，2项研究成果荣获中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖，1项成果斩获全省国有企业创新创意大赛一等奖，科技创新成为高质量发展的核心引擎。

三项改革激活力 优化配置强根基

公司以深化“三项制度”改革为主线，高标准落实改革深化提升行动，破除体制机制障碍，推动人力资源配置更合理、经营管理更高效。深化人事改革，出台选调管理、推荐考察、人才招聘等系列管理办法，健全管理人员工作质量考核体系，实现末等调整、不胜任退出全覆盖，形成“能上能下、能进能出”的良性用人机制。深化用工改革，坚持“安全岗位必保、采掘岗位优先、辅助岗位管控、地面岗位极限”原则，加大井下工人招录力度，重新核定地面岗位编制，地面用工总量持续减少，人力资源配置更趋合理。深化薪酬改革，遵循工效联动原则，集中整治薪酬乱象，规范考核项目、津补贴及基层班子年度超利分成政策。严格执行集团公司工资总额预算管控要求，规范工资结算标准，确保薪酬合规发放，充分调动职工干事创业积极性。

精打细算过紧日子 提质增效稳运行

面对经营压力，公司牢固树立“过紧日子”思想，以从严管控、综合施策为抓手，深挖降本增效潜力，防范化解各类风险，实现经营管理稳健有序。开展重点领域突出问题综合排查整治，集中解决11个方面突出问题，出台《经营管理“十条红线”》，完善资金管理、工程管理、合同招投标等35项管理制度，构建“用制度管人、按制度办事”的规范化管理体系。坚持量入为出，严控资金支出，除安全生产、环保治理等必要项目外，停止一切非必要工程和设备采购，优先内部施工、杜绝外委。实施全面预算管理与成本分级管控，加强内部银行监管，推进清仓利库、设备自修，确保原煤单位成本稳定在去年同期水平。

精准对接拓市场 调优结构增收益

公司主动适应买方市场变化，以“提煤质、拓销路、强回款”为核心，精准施策优化营销策略，实现产品价值与市场份额双提升。聚焦生产源头优化布局，加强现场管理，减少22个全岩掘进入仓工作面，避免矸石混入；恢复东荣一矿、二矿、三矿选煤厂，新建双阳矿、新安矿筛分系统，定向生产适销对路产品。紧跟市场需求，将部分入洗资源转化为优质动力煤，深度开发特优煤、气精煤等特色产品，拓宽销售渠道。主动“走出去”对接老用户、开发新客户，全力压减库存，在买方市场环境下，动1#、动2#产品销量实现同比增加。优化应收账款管理体系，提升销售回款效率，确保货款及时足额到账。

产业升级促转型 多元布局谋长远

公司坚持“主业升级+新兴产业”双轮驱动，加快构建多元发展格局，为高质量转型发展注入新动能。严格落实中央环保督导整改要求，推进矸石山治理与综合利用，完成8座矸石山覆土绿化，消除4座矸石山。积极响应龙煤集团部署，与市政府联合成立风电项目专班，加快推进龙双风力发电有限公司项目建设。一期200兆瓦风力发电项目成功并网发电，成为转型发展的重要里程碑；二期200兆瓦项目已解决风机点位重叠问题，获得核准并推进前期手续，绿色能源产业初具规模。充分发挥双煤机电公司、集佳电气公司、集成工贸公司、铁路运输部等单位主体作用，发展壮大更生修造、绿色农业、轨枕生产等非煤经济。

用心用情办实事 和谐稳定促发展

公司始终践行“以职工为中心”的发展思想，把为民办实事、解难题作为工作重点，全力营造和谐稳定的发展环境。强化民生保障。常态化开展帮扶送温暖活动，救助慰问2667人次，为66名职工子女提供“金秋助学”资助 ，助力学子圆梦。开展迎庆建党104周年、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年系列活动，开展第二届大学生篮球赛、“缘聚矿区，牵手青春”青年交友联谊等特色活动，厚植干部职工爱党、爱国、爱企情怀，凝聚发展合力。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司改革脱困的关键之年。站在新的发展起点，公司将继续保持战略定力、增强发展信心，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，直面新挑战、抢抓新机遇，持续深化改革、强化创新驱动、筑牢安全根基、厚植民生福祉，奋力谱写改革脱困发展新篇章。