在煤炭市场供需格局深度调整、国内煤炭行业面临诸多压力的当下，煤矿辅业总公司以形势任务教育为突破口，精准把握行业动态，直面企业困境，通过系统化、多元化的教育实践，凝聚全员共识，激发创新活力，为企业稳健发展筑牢思想根基。

分层宣讲，精准传递形势动态。该公司构建“领导干部带头讲、党支部书记广泛讲、业务骨干深入讲”的分层宣讲体系。领导干部率先垂范，深入基层单位，围绕煤炭行业宏观形势、企业面临的挑战与机遇等主题，开展专题宣讲。他们结合自身管理经验和企业现状，用通俗易懂的语言，为职工剖析市场变化，解读公司发展战略，让职工明晰发展方向。党支部书记充分发挥贴近群众的优势，以身边事、身边人为例，利用班前会、班后会等时间开展“微宣讲”，将形势任务教育融入日常工作场景，让职工在潜移默化中增强责任感和使命感。业务骨干则聚焦自身业务领域，开展针对性宣讲。在供热板块，技术人员讲解“双碳”目标下供热技术的革新方向；在经营板块，业务骨干分享转型发展与成本控制的新思路。通过这种“专业人讲专业事”的方式，使形势任务教育更具实用性和指导性。

多元载体，丰富教育形式内容。为提升形势任务教育的吸引力和感染力，该公司充分利用多元载体，打造全方位、立体化的教育模式。线上，在工作群中定期推送行业动态、政策解读、企业战略等内容，方便职工随时随地学习，提高职工参与度。线下，开展形势任务教育专题学习，通过回顾行业发展历程、企业面临的形势任务以及取得的成就，加深职工对形势任务的理解和认识，同时，在全员上岗培训中增加形势任务教育专题课，激发职工工作热情。

实践融合，推动教育成果转化。为确保形势任务教育取得实效，该公司将教育成果与实际工作紧密融合，引导职工将学习成果转化为实际行动。开展“形势任务教育进车间”活动，将教育课堂搬到工作一线。在供热供水安全生产标准化工作推进过程中，组织职工围绕工作目标、面临的困难等开展讨论交流，共同探讨解决方案。建立形势任务教育反馈机制，定期收集职工对教育内容和形式的意见建议，根据反馈情况及时调整优化教育方案，激励各单位积极开展教育实践活动，推动教育成果转化为企业发展动力。

通过一系列扎实有效的形势任务教育，该公司全体职工思想更加统一、目标更加明确、干劲更加充足。下一步，该公司将继续深化形势任务教育，不断探索创新教育方式方法，为企业发展注入源源不断的精神动力。