近日，机电设备安装公司综采安撤集贤项目部以科学部署为引领，严格落实标准化作业要求，圆满完成集贤矿二水平东二采区17层右三片设备安装工程。施工期间，项目部直面复杂地质条件带来的多重施工挑战，通过强化全流程精准管控、严守安全作业规程，实现安装工作安全高效推进，为矿井后续生产接续奠定坚实基础。

攻坚克难，复杂工况下实现高效突破。施工推进过程中，针对三处断层区域顶板破碎、压力大的难题，该项目部及时开展围岩注浆加固作业；开帮作业期间伪顶频繁冒落，技术团队迅速对照规程支护标准，精准制定机道侧单体挑梁支护方案，累计打设钢棚107架，有效遏制顶板下沉风险，确保作业空间完全满足设备安装技术要求；面对工作面条件限制需反向安装支架的特殊工况，每班精准调整JSDB-19型慢速绞车布设位置，保障支架运输、调向全流程合规有序；支架安装阶段，专项对单体支护区域实施翻打加固处理，顶板破碎段严格落实作业规程，全程严守标准化施工要求。在团队高效协同与全流程精准管控下，该项目部创下小班最多安装9部、圆班最多安装22部液压支架的施工进度，不仅成功突破复杂工况下的效率瓶颈，更为工程整体顺利收官赢得关键时间。

严字当头，标准化管控筑牢安全防线。施工全程，该项目部牢固树立“安全第一”理念，将严守作业规程、规范施工操作贯穿各环节，以标准化管控筑牢安全生产防线。运输环节严格执行“行车不行人、行人不行车”铁律，安排专人负责绞车日常检修与轨道常态化维护；提前清理设备运输路线障碍，拉运全过程严格落实二次保护措施，确保运输安全可控。顶板管理方面，每班开工前由班组长牵头开展“敲帮问顶”工作，对失效支护及时补打加固；单体支柱严格按照规程要求“穿鞋戴帽”，并拴好防倒绳。从关键环节管控到全流程监督检查，项目部以“零容忍”态度防范安全风险，构建起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，确保工程在安全可控的前提下高效推进。

精准激励，凝聚团队攻坚强大合力。为充分激发职工干事创业热情，该项目部紧扣“按劳分配、多劳多得”核心原则，结合工程施工实际制定科学合理的工资分配方案，将职工主观能动性精准转化为施工生产的硬实力与高效率。该方案创新采用“以量计资+阶梯单价”考核模式，将工作量、施工质量、安全合规、工期进度等关键指标全面纳入考评体系：完成基础任务量按基准单价核算薪酬，超额完成部分实行阶梯式单价上浮机制，真正实现“多超多得、优绩优酬”。这一激励机制让“干多干少不一样、干好干坏大不同”成为工作常态，有效点燃了职工工作热情。全体人员主动加班加点保工期、群策群力优流程，在该项目部形成了“比安全、比质量、比效率、比贡献”的良性竞争氛围，为工程高效推进注入强劲动力。