近日，方圆公司东荣一矿工区630队传来捷报，该队在10月份掘进生产中，面对煤层复杂地质条件，科学组织、精准施策，在确保安全的前提下，高质量快速掘进，圆满完成121米进尺任务。

优化工艺，工时饱和提效能。为饱和工时、提升效率，该队科学设计循环施工图表，严格按工序流程组织生产，稳定生产节奏。通过优化施工参数，将循环进度从1.8米提升至2.5米，每循环多进0.7米；优化炮眼布置，使每循环炮眼数量从108个减至90个，节省打眼时间50分钟；压缩爆破次数，由4次减为3次，缩短爆破时间20分钟。创新推行“三班生产+喷浆班配套”模式，一、三班主攻生产，二班衔接工序、做好准备，喷浆班负责初喷、成巷喷浆及水沟掘砌工作。同时，落实“二定三包”管理制度，将定人定机与包使用、包管理、包保养挂钩，工资分配直接关联包机责任，加强风、水、电系统维护和设备检修，合理调配车皮，全方位为掘进生产创造有利条件。同时，东荣一矿立足长远发展，高度重视开拓系统工程推进，针对630队施工工作面的具体工程条件，统筹多方资源协同配合，强化系统保障与配套服务，为队组高效生产筑牢基础。

安全护航，动态调控保质量。该队坚持“超前预控、动态支护”理念，针对性制定多项安全措施，严格规范作业流程，保障施工质量。利用推移耙斗机的间隙开展超前钻探，避免占用生产班时间；结合地质预测预报和钻探成果，提前制定揭煤、过地质构造的专项安全技术措施。根据工作面围岩强度动态调整支护方案，过煤施工时采用全封闭支护，通过撞楔法穿筋拖顶煤配合锚网索喷浆工艺保障支护质量；围岩稳定时将锚杆间距从1米优化至1.2米，缩短支护耗时。指定固定打眼工负责巷帮炮眼施工，按优良品标准施工，严格执行线拉尺卡挂线喷浆、发碹水沟制度，确保工程质量达标。

机制激励，透明分配聚人心。队伍建设上，该队凝心聚力激发活力。干部带头入井跟班，矿和方圆公司专业线领导及工区干部全程写实打眼、爆破、出货等关键工序，为制定8小时饱和工效标准提供科学依据。借助公司招工利好政策，配齐配强工种人员，打造战斗力强的掘进队伍。在工资分配上推行以量计资制度，制定阶梯单价、超尺加奖、质量排名等奖惩政策，工资公开透明上墙，实现日清日结、累计收入实时可查，既保障职工切身利益，又有效激发班组施工积极性，推动单进效率和施工质量双提升。