
机电设备安装公司综采安撤集贤项目部:勇攻坚破解双线作战难题
近日,集贤矿生产进入关键冲刺期。机电设备安装公司综采安撤集贤项目部同步肩负东一采区16层右二片综采面122部支架回撤与东二采区17层左三片二块综采跳面“回撤-安装”双重任务。面对工期压缩、地质复杂、空间受限的三重考验,该项目部科学统筹、规范作业,如期啃下两项“硬骨头”任务,用实干为煤矿安全生产筑牢根基。
深学规程严兑规,筑牢安全施工“防护网”。该项目部将规范作业贯穿施工全程,以严标准规避安全风险,保障施工质量。针对东二采区17层左三片二块工程的技术难点,管理人员与班组长多次召开专题攻坚会,拆解“绞车安装-支架回撤-运输-定位安装”全流程节点,采用“平行交叉作业”模式:在回撤旧支架的同时,同步完成新安装面绞车地锚固定与轨道铺设;技术负责人每日深入现场,在切眼内用激光标线仪标记每部支架的精准安装点位,对首部支架的水平度、垂直度反复测算,确保后期溜子与支架推拉头精准对接,误差控制在设计范围内。东一采区16层右二片工程则严格遵循《东一16层右二片回撤规程》,从顶板支护到设备运输全程兑规作业。工作面按要求打设三列五排单体支护,初撑力全部达标;绞车安装严格执行“四压两戗”标准,地锚采用φ20mm×2000mm锚杆,锚入底板深度不小于1800mm,钢丝绳插接长度达绳径20倍;轨道铺设平整,运输期间严格执行“行车不行人、行人不行车”制度,全程未发生调道、顶板等安全事故,实现“零隐患”施工。
科学激励提干劲,激活全员攻坚“新动能”。面对双线作战的人员压力,该项目部以“公平分配、多劳多得”为原则,制定差异化工资分配方案,将职工积极性转化为施工效率。方案采用“以量计资+阶梯单价”模式,将工作量、施工质量、工期进度纳入考核。完成基础任务量按基准单价核算,超额完成部分单价上浮,科学的分配机制让“干多干少不一样、干好干坏有差别”成为现实,职工主动加班加点、优化施工流程,原本需5人完成的支架调向作业,经班组协作优化后3人即可高效完成,有效缓解了人员紧张问题,为双线任务同步推进注入强劲动力。
从双线作战的工期压力,到地质复杂的安全挑战,再到空间受限的技术难题,该项目部始终以“敢打硬仗、能打胜仗”的作风,将每一项措施落到实处、把每一个问题化解在现场。
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