
杨卫东率调研组在东山实业分公司、集佳公司宣讲并调研时强调:压实责任深挖内潜 全力推动减亏增效
11月4日,公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东率调研组深入东山实业分公司、集佳公司宣讲党的二十届五中全会精神,开展2027年度经营规划、专项基金安排及深化改革举措专项调研。公司党委委员、副总经理汪兆昱,总工程师韩国平,总会计师张保东,副总经理刘金祥,相关副总师及有关单位负责人参加调研。
杨卫东强调,要深入贯彻落实全会精神,持续深化能力作风建设,以务实担当抓好各项工作。东山实业分公司要坚持问题导向,正视当前经营亏损现状,坚决破除等靠思想,锚定减亏目标细化落实举措,立足宾馆会务接待资源优势,深挖客源流失根源,优化住宿餐饮服务。要逐项拆解人员、食材、设备成本,精细管控各项支出。要依托内部市场,做强超市业务,借鉴内部产品拓销成功经验,打通各矿供货渠道。要紧盯年末收官阶段,压实经营主体责任,科学制定后两个月减亏方案,压缩亏损额度,提前谋划明年经营思路,全力推动企业减亏增效。
杨卫东强调,集佳公司要精准梳理经营现状,科学制定2027年产值利润规划,聚焦高端机电装备研发制造,厘清业务板块边界,加快新品样机研发、产品安标认证等工作进度,推进井下抽水点无人值守建设,践行少人则安、无人则安理念。要从严规范经营管理,所有项目、采购必须履行计划、招标、合同手续,守住合规底线。要持续深化三项制度改革,优化干部人员结构,压减人力成本。管理层要切实转变作风,率先垂范深入车间钻研技术,提升产品研发核心竞争力。要坚持亏损治理零容忍,主动对标先进学习,深挖内部创效潜力,坚决扭转被动局面,保障企业可持续运营。
会上,汪兆昱、韩国平、张保东、刘金祥及公司相关副总师分别就有关工作提出要求。
调研组分别听取了东山实业分公司、集佳公司2026年1-10月生产经营情况、四季度及全年主要指标完成预测,以及2027年全年生产经营安排、发展思路和专项基金计划编制等工作汇报。