面对市场承压、矿井系统改造的双重考验，双阳矿坚持改革扭亏与安全基础建设两手抓、同步推，牢固树立“管生产必须管安全，抓安全必须首先抓质量标准化”工作理念，以高站位认识、高标准定位、大力度推进为抓手，持续夯实矿井安全生产根基，为释放安全产能、实现企业稳健发展提供保障。

思想破局转观念，校准质量标准化建设航向。该矿将思想引领、理念教育摆在工作首位，通过职工大会解读、专题研讨剖析、班前会常态化宣讲等形式，深入阐释质量标准化与安全生产、产能释放、经营效益的内在关联，引导全员深刻认识到：质量标准化不仅能优化井下作业环境、改善一线作业条件，还能降低设备故障损耗、压缩事故处置成本，切实打通安全、生产、效益协同提升闭环。通过层层宣讲、全员动员，全矿上下彻底校正思想偏差，推动质量标准化建设从“被动管控”向“主动落实”转变，让按标准化施工、按规程作业成为全员思想共识和行动自觉。

对标补弱提标杆，筑牢现场标准化硬支撑。该矿统筹安监、技术、地测等各专业力量，开展井下全覆盖、无死角摸底排查，逐条梳理汇总现场各类隐患问题与管理短板。严格对照《煤矿安全规程》，借鉴行业先进矿井建设经验，坚持高标准对标、高起点定位，逐项制定整改提升方案及长效提升规划，全面提高现场作业、工程验收质量标准。在采掘工作面严格落实“三直、一净、两畅通”标准化要求，做到各类物料分类规整码放、管线吊挂平直规范；常态化清理掘进皮带系统，杜绝浮货堆积，严格规范支架架设标准，保障支护稳固有力。聚焦机电硐室、主要运输大巷等关键区域，对照精品工程建设标准推进提质升级，全力打造掘进工作面精品示范面，做到各类巷道环境整洁规范、设备设施摆放有序，从施工源头严把工程质量关，持续提升井下现场质量标准化建设水平。

聚力攻坚强落实，以刚性执行促成效落地。该矿建立矿长每日牵头调度协调机制，落实矿领导分线分片包保责任制，层层压实各专业、各岗位质量标准化建设推进责任。严格执行领导干部常态化入井督导制度，针对难点工程、关键问题实行领导牵头盯守督办，做到现场问题就地研判、即时处置、闭环整改。重点攻坚二水平运输双轨改造工程，组织管理干部深入井下实地勘察作业条件，反复优化施工设计方案，高效推动项目落地；西翼大巷3300米精品达标工程顺利竣工投用，矿井运输系统承载能力、运行效率显著提升。同时，常态化抓好皮带系统环境整治与设备运维，设备故障率大幅下降，矿井生产系统安全系数持续提高。随着质量标准化建设持续深化，井下作业环境得到有效改善，为采掘稳产提效、矿井安全生产筑牢根基。