四季度是全年工作决战收官的关键时期。为压紧压实各层级工作责任，补齐工作短板弱项，供电公司全面部署四季度重点攻坚任务，统筹抓好安全生产、经营提质、电网建设、客户服务等各项工作，动员全体干部职工凝心聚力、加压奋进，全力冲刺年度目标任务，奋力实现全年工作圆满收官。

聚焦安全管控，牢牢守住发展底线。该公司始终把安全生产摆在突出位置，常态化开展变电所安全专项帮扶督导，对排查发现的隐患坚持即查即改，实现闭环管理。深入开展职工安全行为专项整治，严格执行重点岗位轮岗要求，常态化开展安全监督检查，织密筑牢安全生产防护网。从严抓好95598服务诉求响应处置、客户问题反馈整改、职工日常行为规范等精细化管理，坚决防范小隐患演变为大风险，守牢安全生产与供电服务双重防线。

聚焦经营提质，全力推动各项指标圆满完成。该公司对照年度经营任务逐项梳理复盘，找准差距短板，分类制定攻坚举措。对成效突出的优势业务，持续巩固提升，放大业务贡献效能；对达到时序进度的常规业务，稳住推进节奏，防范进度回落；针对进度滞后的短板任务，建立专项工作机制，落实专人负责，明确完成时限，细化攻坚实施方案，层层压实工作责任，保障各项年度指标按期落地。

聚焦项目攻坚，加快推进重点任务落地见效。该公司紧盯年度重点工程时间节点，高效完成东荣三矿北区工程决算收尾；扎实开展秋季电网设备检修，全面排查整治设备安全隐患，夯实电网运行根基，保障电网安全稳定运行。持续跟进太荣线项目设计环节，强化全过程对接管控，严把设计质量关，加快项目推进节奏。补齐辖区生产矿井供电保障薄弱环节，优化完善保电方案，强化现场值守力量。持续升级民生用电保障，以精细化、暖心化供电服务护航地方经济建设，守护群众可靠用电。

严明工作纪律，压紧压实各岗位工作职责。该公司引导全体干部职工集中精力投身主责主业，紧盯年度既定任务，抓实电网运行保障，做优做实客户服务。各级管理人员严格执行在岗值守制度，坚守岗位、恪尽职守，常态化开展督导检查，以监督倒逼工作提质增效，推动各项部署落地落实。

攻坚收官，干部是关键，落实是根本。该公司充分发挥领导干部示范带头作用，以“关键少数”带动全员履职攻坚。各级管理干部带头履职尽责，严格落实在岗值守、请销假、外出报备等制度，杜绝履职缺位、工作状态不佳等现象，以务实作风树立工作标杆。各分公司负责人切实扛起第一责任人职责，主动承接目标任务，直面难点堵点，对分管工作紧盯不放、一抓到底。全体干部职工做到问题就地处置、困难主动担当、工作高效推进，实现任务有人盯、事事有人管、件件有回音。

决战的号角已经吹响，全年攻坚进入冲刺阶段。下一步，该公司全体干部职工将保持时不我待的紧迫感、追赶超越的危机感、履职尽责的责任感，锚定全年目标，鼓足实干劲头，奋力完成年度各项工作任务。