
周旭明在东保卫矿检查慰问时强调:科学管控风险守底线筑屏障 强化现场管理提效率保接续
10月2日,公司党委书记、董事长周旭明深入东保卫矿检查安全生产工作,并代表公司党委和公司向节日期间坚守岗位的干部职工致以诚挚慰问。公司相关副总师参加检查慰问。
在东保卫矿867队掘进工作面,周旭明重点查看了施工巷道与顶板支护质量,详细了解小班人员出勤、进尺效率及薪酬分配等情况。他强调,要紧盯国庆期间安全管控重点环节,压紧压实各层级安全生产责任,从严从细落实风险研判、现场管控、值班值守等各项安全措施,抓实重大灾害风险和关键作业风险防控,及时排查整治各类安全隐患,坚决做到不安全不生产,全力保障节日期间矿井安全生产形势持续稳定向好。要常态化推进安全生产标准化建设,规范管线吊挂,及时清理浮货,持续改善现场作业环境。要紧盯掘进巷道石门开门区域,依据现场岩性科学优化支护设计,持续提升巷道支护质量,筑牢掘进作业安全防线。
周旭明要求,要抓实掘进生产组织,优化工序衔接,提升正规循环率,保障矿井采掘接续。要强化掘进工程质量,严格执行施工标准,细化工序质量验收,稳步提升掘进工程标准化水平。要抓实掘进运输系统管理,优化运输组织,及时转运工作面矸石物料,为掘进安全高效生产提供可靠保障。要加强现场交接班管理,推行“手拉手”交接班制度,当面交接作业环境、设备工况及安全风险等情况,畅通现场安全信息传递,夯实现场安全管理基础。要进一步细化小班生产工序,科学核定工序单价,规范工票分配,分开核算工作面作业人员与辅助岗位人员工资,保障辅助人员工作量饱满,依靠薪酬激励政策稳定职工队伍。
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