为进一步压紧压实全员安全生产责任，全面提升职工安全素养和应急处置能力，今年以来，东保卫矿紧紧围绕矿井安全生产重点环节，坚持问题导向、实效导向，整合培训资源，创新培训方式，通过实战化演练、分层化授课、立体化宣教、梯队化培育等多项举措，推动安全教育培训走深走实，织密安全生产“防护网”。

以练促战强本领，实战演练淬炼应急处置能力。该矿严格落实现场安全管理各项制度，将应急演练与日常安全教育深度融入生产各环节，常态化开展安全检查与考核，定期组织职工开展紧急撤离、逃生避险等实战化应急演练，进一步提升职工自救互救、应急避险以及突发情况处置能力。充分利用每日班前会开设隐患排查小课堂，打破传统单向灌输的教学模式，灵活运用现场提问、知识抢答等互动教学形式，围绕岗位隐患排查重点、安全生产标准化操作规范等内容开展教学，引导职工在交流研讨中吃透安全知识要点，熟记岗位操作规范，推动安全理论转化为现场实操本领，从思想根源上绷紧安全生产这根弦，做到防患于未然。

分层施教提质效，精准培训拧紧责任链条。该矿立足岗位实际，坚持因材施教，全面推行分层分类专项安全培训，针对不同岗位定制差异化学习内容。组织管理干部、区队负责人及安全监察人员专题学习新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，逐条逐项解读重大隐患判定情形、分级分类管理要求，进一步厘清安全排查工作重点，提升管理人员隐患识别研判、问题分析以及“三违”问题闭环处置等业务能力。坚持能力提升与制度建设同步推进，由专业副总师牵头组织常态化集中学习，广泛开展岗位技能培训、技能比武、事故案例警示教育等活动，严格执行班前会安全宣讲、入井人员安全知识随机抽考制度，补齐一线职工业务能力短板，全方位提升现场作业人员专业素质。严把人才培养关，深入开展 “师带徒”活动，签订师徒帮带协议，构建技术员讲授理论知识、班组长传授实操经验的双向帮扶机制。健全分级考核评价机制，对考核未达标人员落实离岗复训；针对岗位调整、离岗返岗以及新技术、新工艺、新设备、新材料应用，组织开展专项岗前培训；严格落实领导干部上讲台、周末集中学习制度，以严格考核、扎实培训建强安全生产人才梯队。

多维宣教聚合力，线上线下筑牢安全防线。该矿着力搭建线上线下立体化安全宣教阵地，不断拓宽安全学习教育渠道。线上用好微信工作群等平台，常态化推送安全法律法规、典型事故警示案例、岗位安全操作提示，打破时间与空间限制，实现安全知识随时学。线下以调度例会、班前会为载体持续开展安全宣讲，细致解读各项安全管理制度，持续强化全体干部职工的安全红线意识。持续优化岗位安全生产必知必会“明白卡”，细化考核标准，将安全管控要求压实到每一个岗位、落实到每一名职工。通过全方位、多角度的安全宣传教育，推动安全理念入脑入心，凝聚起全员重安全、管安全、守安全的强大合力，为矿井安全生产形势持续稳定向好保驾护航。