煤矿辅业总公司按照上级党委工作安排部署，推行体验式、体检式“两体”思想政治工作，以“沉浸式下沉找问题、常态化体检防风险”的创新思政模式，将思想政治工作优势深度转化为企业发展优势、竞争优势、安全优势，着力构建企业与职工的利益共同体、发展共同体、命运共同体，为企业高质量发展注入源源不断的思想动能与干群合力。

体系搭台，上下贯通织密“两体”工作责任网。该公司党委第一时间搭建层级清晰、协同联动的组织架构，成立由党委主要领导任组长、班子成员任副组长、机关各部室为成员的“两体”思想政治工作领导小组，统筹承担日常协调、组织推进、指导督查等核心职责。职能部室各司其职，主动对接各党支部、班组收集工作中发现的各类诉求，构建“公司统筹、支部落实、班组跟进、部门协同”全链条责任体系，打造上下贯通、横向协同、层层压实、责任到人的思想政治工作新格局。工作推进过程中始终直击一线职工、生产骨干及思想波动较大职工的思想痛点、工作难点、生活堵点，绝不回避矛盾、不敷衍应付，形成“体验找问题、体检判风险、整改解难题、管控保长效”的完整闭环，让体验式工作定期开展、体检式工作常态落实，摒弃“一阵风”式的形式主义，推动思想政治工作真正融入日常、做在经常。

沉浸式下沉，以“换位体验”架起干群连心桥。该公司党委明确“当一天工人、开展一次一对一谈心、建立一本工作台账、解决一批实际问题”体验式思政工作任务，引导领导干部脱下“西装”换上“工装”，以普通职工身份扎根生产一线，沉浸式体察一线实情。明确体验岗位、体验时间，提前与基层对接完成岗前培训，确保体验过程不走过场、不搞形式。把“办公桌”搬到生产现场，把“座谈会”开在职工身边。所有参与干部如实填写《煤矿辅业总公司体验式思想政治工作写实手册》，对体验中发现的可立即解决的问题当场协调落实；对难以立即解决的问题，逐项研究制定解决方案，明确整改时限和责任人，全程跟踪推进落地，真正实现“体验一名职工、解决一个问题、温暖一片人心”，让“干部沉下去、问题捞上来、民心聚起来”成为体验式工作的鲜明底色。

全维度“扫描”，用分级预警筑牢思想安全屏障。该公司党委把职工思想隐患排查比作职工思想“健康体检”，以基层党支部为主体，由党支部书记牵头、班组长协同配合组建专项排查小组，围绕思想、工作、生活三个维度，综合运用日常观察、谈心谈话、同事反馈等多种方式开展拉网式排查，重点关注职工安全思想松懈、工作劲头不足、家庭负担较重、心理压力偏大等潜在风险，做到人员不漏、问题不缺，实现排查全覆盖、研判精准化。结合排查结果，创新建立“红黄绿”三级预警处置机制，针对不同预警等级分类施策开展心理疏导与思想引导，做实做细人文关怀，稳固职工思想基本盘，实现职工思想隐患早发现、早预警、早处置。同步建立三级预警专项台账，对预警处置全过程动态记录、跟踪管理，将思想政治工作防线前置到隐患萌芽阶段。

如今“两体”思想政治工作法已经成为该公司党委打通思政工作“最后一公里”的全新载体，从“干部坐等问题上报”到“下沉一线找问题”，从“职工思想被动处置”到“主动体检防风险”，新模式正在逐步将全体职工的智慧与力量凝聚到企业发展的核心目标上，为企业高质量发展夯实思想根基。