9月11日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理李井生分别到集贤矿、双阳矿督导检查安全生产工作。

朱峰在集贤矿302队掘进工作面，查看了工程质量、灾害治理和队伍建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要全面梳理管理流程中的堵点难点问题与生产工艺的薄弱环节，通过优化管理机制、深化技术创新、升级管控方式多管齐下，充分释放矿井精细化管理的综合效能。要聚焦现场监管关键节点，着力增强监管工作的精准性、靶向性和实效性，健全全链条无缝衔接的管控机制，确保安全管理要求刚性落实，坚决防范各类安全事故发生。要以政策激励为牵引，推动单进水平稳步提升，为精准治灾拓展有效空间，为矿井生产接续赢得主动，实现生产各环节安全高效运转。

韩国平在双阳矿安全生产指挥中心查看了二水平西五采区10层右一片采煤工作面瓦斯治理设计方案，详细了解施工设计、生产组织和安全风险管控等工作。他要求，要严格落实安全“三量”管控要求，抓实钻机维保及安全管理，夯实安全生产基础，保障采掘接续平稳有序。要倒排工期，统筹抓好安全与施工进度，结合工作面现场实际，持续优化施工方案，强化施工组织管理，切实提升精准治灾工作实效。要强化技术管理，扎实做好监测信息数据分析，依托数据支撑，科学指导矿井安全生产。要持续加强瓦斯抽采管理，不断完善瓦斯抽采系统，严格按照安全技术措施组织施工作业，进一步提升瓦斯治理成效，保障矿井安全生产。

李井生在双阳矿007队掘进工作面，查看了施工组织、现场管控、巷道成型及支护效果，详细了解循环作业、劳动组织、材料使用和安全技术措施落实情况。他要求，要统筹安全、质量和施工进度，抓好现场标准化管理，把各岗位责任落到实处，保障掘进作业安全高效开展。要加大支护力度，严格按照规程措施和设计标准把控支护间排距、支护强度与联网质量，切实把顶板和两帮管控到位。要落实打网支护作业，规范网片的搭接、连接与固定工作，增强围岩管控能力。要盯紧施工各个环节，把责任落实到班组、岗位和每一道工序，做好日常检查和验收工作，及时纠正不规范操作。要合理调整工序衔接，提高一次成巷水平和工作效率，避免重复施工，降低材料成本支出。