9月9日下午，公司召开月份工作会议暨安委会2026年第三次全体（扩大）会议。会议总结分析8月份工作完成情况，部署9月份工作任务，动员全公司干部职工，在保证安全稳定的前提下，冲刺完成三季度目标任务，为年度目标顺利实现奠定坚实基础。公司领导周旭明、杨卫东、刘衍胜、汪兆昱、史学东、朱峰、韩国平、张保东、柳海军、李井生、张广、蔡春娟，公司相关副总师出席会议。

公司党委书记、董事长周旭明主持会议并强调，要始终保持头脑清醒，充分认识当前面临的形势和挑战，切实增强做好各项工作的紧迫感、责任感。从目标进度看，年初以来，公司上下锚定目标，攻坚克难，推动各项工作平稳有序运行，主要指标优于预期、远超同期。从市场形势看，精煤和动力煤价格走势呈现阶段性、结构性分化特征，煤炭市场供需格局没有发生根本性转变，公司经营仍然面临诸多不确定因素。既要看到成绩、坚定信心，更要正视问题、保持清醒，集中力量破解制约企业发展的突出问题。

周旭明强调，要把握市场“窗口期”，在保证安全前提下，多出煤、出好煤，努力实现经济效益最大化。始终把安全生产作为最大的政治，牢牢守住安全发展底线。充分认识抓好安全工作的极端重要性，全力遏制、加快扭转标准化建设的下滑趋势，以钉钉子精神落实各项安全防范措施。围绕“多出煤、出好煤”，强化系统思维，发挥各系统、各专业协同联动作用。持续解决人力资源不足、薪酬激励不到位、技术管理弱化、产品结构优化问题。坚持以整章建制为牵动，持续强化经营管理，提升经济运行质量。强化制度执行的刚性约束，保证制度建设的精准适配。要坚持紧紧围绕企业中心任务，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。持续深化干部能力作风建设，全力维护特殊时期矿区和谐、队伍稳定，营造良好发展环境。

公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东围绕做好9月份工作提出要求。要系统回顾8月份工作，持续提振真抓实干的精气神。在肯定成绩的同时，保持头脑清醒，正视问题和不足，从根源补齐管理短板弱项。要紧盯既定目标任务，全力推动各项重点工作落地见效。严防安全风险、提升管理标准，夯实安全生产基础；加强掘进队伍建设、持续提高单进，切实保障生产接续；严抓生产准备、保证设备开机时间，充分释放产量规模；聚焦现场管理、强化成本管控，通过刚性考核促进节支增效；严抓煤质管理、优化产品结构，努力实现销售效益最大化。

公司党委委员、副总经理汪兆昱、朱峰，总会计师张保东分别对生产技术、安全监察和经营管理等工作进行总结安排。

会上，集贤矿作工作经验介绍，双阳矿作表态发言。

各单位党政主要领导及相关人员，公司机关各部室及二级单位负责人参加会议。