
【专栏】深入生产矿督导检查安全生产工作
8月7日,公司党委委员、副总经理朱峰组织召开公司安全系统工作会议;总工程师韩国平,副总经理李井生分别到集贤矿、东荣二矿督导检查安全生产工作。
朱峰在公司驻矿盯守员安全重点专题会议和安全系统月份工作例会上要求,要充分发挥安全监管职能优势,总结提炼现场盯守、隐患排查、风险管控实战经验,严格规范问题排查、上报、处置全流程,层层压实全员安全生产责任制,重点落实火灾防控、汛期防汛等工作,常态化开展安全技能及岗位履职培训。要严守工程设计安全准入关口,逐项核查落实现场施工前置条件,精准研判水、火、瓦斯、顶板等安全风险。持续优化监测监控、人员定位等安全管控体系,动态调整通风、机电、运输、排水等重点生产系统运行参数,全方位筑牢安全生产源头防线。要以标准化作业、规范化管控为核心,全面规范现场施工操作,持续提升安全履职能力和专业管控水平,筑牢安全生产根基。
韩国平在集贤矿一水平中央水仓和中央泵房,详细了解了矿井水防治和排水系统管理等情况。他要求,要抓实精细化管理,严格落实水仓定期清理制度,科学设定水仓水位警戒线,完善水位自动监测和超限报警系统,确保水仓容量满足汛期排水需求。要加大对排水系统的巡查力度,常态化排查整治隐患,确保排水系统时刻处于完好备用状态。要加强矿井涌水量日常动态监测,实时跟踪井下水情变化,依托精准完整的水文监测数据,科学研判水害风险,做到超前预判、精准防治。结合当前汛期特点,细化完善水害应急处置预案,严格落实要害场所24小时值班值守制度,配齐配强专业应急抢险队伍,切实提升岗位人员险情识别和快速处置能力。
李井生在东荣二矿721队掘进工作面,查看了生产组织、物料运输、巷道成型质量等情况。他要求,要从严抓实物料运输管控,合理调配物料运送时间,提升车皮周转效率,减少空车、待料耗时,保证工作面物料供应稳定均衡。要全面落实精细化施工标准,规范炮眼布置、光面爆破参数,及时补强锚杆、锚索支护,精准把控巷道成型尺寸,实现一次成巷达标。针对围岩破碎地段,要加密地质观测频次,落实注浆加固、临时支护举措,确保顶板安全。要加大现场动态巡查力度,把安全责任分解至各工序、各岗位,以全过程管控保障施工质量。要持续优化施工工艺与人员组织,切实提升掘进效率与安全保障水平。
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