7月30日，公司党委委员、副总经理汪兆昱，党委委员、副总经理朱峰，副总经理李井生分别到东荣三矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东荣三矿东一里部采区16层右一片采煤工作面，查看了安全管控、生产组织、标准化建设等情况。他要求，要牢固树立“安全第一”理念，压紧压实各级安全责任，构建全覆盖、闭环式现场管控体系，强化全流程管控，全面排查整治安全风险隐患。要科学规划设计，超前做好生产准备，围绕生产任务精准配置人员、设备，聚焦制约采掘推进的堵点难点，制定专项攻坚举措，持续提升生产效率和施工质量。要持续推进安全生产标准化建设，从人员、设备、环境、管理等多维度发力，进一步强化职工岗前安全培训与现场实操监管，规范岗位作业流程，筑牢矿井安全基础。

朱峰在东荣三矿准备队综采工作面，查看了现场管理、标准化建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要严格对标煤矿安全技术规程及标准化规范，立足现场生产实际，动态优化水、火、瓦斯、顶板等各类灾害防治措施。要科学谋划矿井生产布局与阶段性生产规划，全面梳理采掘作业、设备运维、工序衔接中的堵点难点问题，建立问题台账，靶向制定整改措施，逐项闭环整改清零。要纵深推进安全生产标准化体系建设，严格落实井下管线标准吊挂、物料分类码放、作业人员规范操作等现场管理要求，全方位规范井下作业现场环境，持续巩固标准化建设成果。

李井生在东荣三矿912队、917队掘进工作面，查看了工程组织衔接、皮带运输系统运行及管理制度执行等情况。他要求，要科学统筹各工序衔接，做实做细井下现场全流程动态管控，精准测算、动态调配矿车运力，优化车辆循环转运路线，全面提升井下物料、矸石运输周转效率。要严把工程质量关口，建立分级质量验收体系，严格执行支护材料、配件进场检验、抽样复检流程，从源头杜绝不合格物资入井使用。要持续深化现场精细化安全管理，坚持开展全方位、无死角隐患排查整治，牢牢守住安全底线，确保安全生产形势持续稳定向好。要健全正向激励考核机制，充分激发一线队组安全生产积极性，助推矿井安全高效发展。