7月15日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理李井生分别到新安矿、东荣一矿、集贤矿督导检查安全生产工作。

朱峰在新安矿准备队采煤回撤工作面，查看了采区设计、安全管控和标准化建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要科学优化采区设计方案，紧密结合回撤工作面实际工况，精准统筹人力、物力等生产资源，高效推进设备安装与工作面回撤工程，确保采掘接续平稳有序、衔接顺畅。要持续强化现场安全管控，严格落实大型设备捆绑固定安全规定，进一步规范绞车拉放作业流程及设备停放位置与摆放方式，从严防范设备倾倒、滑落等风险隐患。要统一安全生产标准化建设标准，在巩固现有安全生产工作成效的基础上，持续深化思想认识，聚焦工作重点，细化目标任务，全方位、常态化提升现场精细化管理水平，切实筑牢矿井安全发展根基。

韩国平在东荣一矿调研生产接续工作时要求，要聚焦采掘接续攻坚重点任务，做实做细采煤、掘进全流程生产准备工作，统筹优化生产组织方式，持续提升掘进单进效率，确保采掘接续平稳有序。要强化井下现场生产组织，抓实工作面标准化建设，从严管控工程施工质量，常态化开展设备检修维护，严守工程施工和设备运行两道质量关口，为矿井高效稳产提供坚实支撑。要逐级压实各级管理人员责任，细化生产施工全流程各环节管控举措，健全全过程闭环管理体系。要始终坚持技术管理前置原则，推动技术人员主动下沉一线，现场破解技术难题，实现方案设计、施工执行与问题整改全流程闭环，以精细化技术管理保障采掘接续平稳高效推进。

李井生在集贤矿302队、313队掘进工作面，查看了工程组织衔接、皮带运输系统运行及管理制度执行等情况。他要求，要持续完善管理制度合规体系，对照安全生产法律法规和行业标准，动态修订岗位操作规程与考核细则，强化制度刚性约束，确保各项工作有章可循、有据可查。要科学统筹施工力量，优化工序穿插与劳动组织，加快推进整体工程进度，确保如期完成节点目标任务。要着力打造精细化皮带运转环境，逐项制定维保标准与巡检频次，及时清理浮煤积尘，保障运输系统高效运行。要严抓顶板监测预警，规范临时支护与永久支护衔接，强化锚杆锚索施工质量过程管控，同步加强通风防尘和机电防爆管理，全面提升现场标准化作业水平。