由方圆公司东保卫工区负责施工的东保卫矿二水平三采区下山区回风上山掘进工程，捷报频传。面对巷道坡度大、地质条件复杂等多重施工难题，该工区依托过硬的队伍建设、科学的管理机制、精准的激励政策以及党员先锋引领，攻坚克难、实干奋进，该工作面连续三个月全岩进尺突破120米，创下复杂地质条件下高效掘进的优异成绩。

配齐建强施工队伍，筑牢高效作业坚实根基。负责施工东保卫矿二水平三采区下山区回风上山掘进工程的掘进段共21名职工，覆盖段长、打眼工、放炮员、安全员、设备维修工等专业岗位，岗位职责清晰、工序衔接顺畅。队伍实行“老带新、强补弱”人才培养模式，13名拥有8年以上井下作业经验的老职工熟练掌握围岩变化规律，精准把控爆破、支护关键工序，提前预判、及时消除各类施工隐患，从源头减少返工损耗；8名平均工龄2年的青年职工干劲足、执行力强，主动承担物料转运、设备运维等辅助工作，新老职工协同配合，构建安全高效作业体系。

优良作风锻造出过硬攻坚队伍，高标准作业成为常态。该段职工出勤率稳定保持90% 以上，出勤水平位居工区前列。刘显东、杨四海等 6名职工坚守岗位，连续6个月保持全勤；以刘显东为班长的标杆班组更是表现突出，3至6月掘进进尺逐月攀升，分别完成55米、58米、60米、61米，连续四个月超额完成月度生产计划。该班组始终严守安全底线，实现连续18个月安全零事故，班组“三违”行为全面清零，成为工区安全生产、提质增效示范标杆。党员先锋冲锋一线，充分发挥示范引领作用。该段3名党员主动承接急难险重任务，关键工序冲在前、难点环节干在先，以实际行动带动全体职工凝心聚力、实干攻坚。

直面复杂地质难题，全员迎难而上、科学攻坚。东保卫矿二水平三采区下山区回风上山，坡度16度，围岩稳定性差、施工难度极大。4月份，工作面施工至H10点前3米处出现涌水，职工一度难以正常作业。危急时刻，工区班子成员与段队骨干冲锋在前，工区负责人梁志慧亲自到工作面指导施工，段长带领班组长完成打眼、放炮作业，经全方位排查确认无透水风险后，有序生产，成功化解水害隐患。5月，工作面抵达 H11 点前50米错层区域，顶板揭煤诱发瓦斯超限风险。为平稳穿越断层危险地带，工程技术人员24小时井下跟班指导，严格执行瓦斯实时检测，保障通风系统持续稳定供风，创新采用小循环掘进、远距离放炮施工工艺，统一规范炮泥、水泡泥使用标准。经过四个圆班不间断攻坚，安全平稳渡过断层区域。 6月，工作面揭露 80 层煤，巷道坡度与煤层倾角重合，顶板管控压力陡增。现场全面落实全封闭支护施工标准，全月累计挂网135片、铺设钢筋梯270根，在作业强度大幅提升的前提下，单月完成进尺120米。

科学激励与人文赋能双向发力，激活队伍内生动力。为充分调动职工工作积极性，方圆公司结合井下施工实际创新推行阶梯式薪酬激励机制，打破传统固定计价模式。按照小班日掘进进尺实行差异化分级计价，鼓励班组优化施工工艺、推广长钻杆施工提升单次掘进深度；将班组长带班绩效与掘进成效绑定、动态核算薪酬，真正实现“多劳多得、优绩优酬”，从制度层面激发全员攻坚创效积极性。工区坚持严管厚爱双向发力，做实做细人文关怀。由工区书记牵头组建谈心谈话小组，针对出勤波动、情绪低落、身心压力较大的职工开展“一对一”疏导交流，精准掌握职工工作、生活诉求，及时协调解决实际困难、提振岗位干劲，有效凝聚了队伍合力。