今年以来，双阳矿以扭转安全生产标准化被动局面为突破口，坚定“被动变主动、下游争上游”的目标导向，坚持高站位谋划、高标准定位、大力度推进，把标准化建设作为保安全、稳生产、提效能、树形象的核心工程，以思想破冰引领行动突围，以严格执行激活管理效能，推动矿井安全生产标准化工作全面提档升级。

思想再深化 从“被动管”到“主动干”

思想是行动的先导，认识是落实的前提。为破解安全标准化“上热中温下冷”、执行不到位等问题，该矿坚持从思想认识入手，层层发动、全面宣贯。通过矿早会专题部署、区队班前会细致传达、现场督导面对面强调等方式，持续向全矿干部职工传递标准化建设的极端重要性，让大家深刻认识到：抓安全标准化不是应付检查，而是守护生命的底线要求；不是额外负担，而是保障生产、释放安全产能的现实需要；不是表面功夫，而是改善作业环境、提升矿井整体形象的长效之举。在常态化教育引导下，全矿上下彻底转变观念，摒弃“重生产、轻标准”的惯性思维，真正摆正安全、生产、效益与标准化建设的关系，实现从“要我抓”向“我要抓”、从“被动应付”向“主动作为”的深刻转变。人人争当标准化执行者、监督员、维护者，为安全生产标准化高质量推进筑牢了坚实思想基础。

标准再拔高 从“过得去”到“过得硬”

标准决定质量，定位决定水平。该矿坚持问题导向与目标导向相结合，深入查摆标准化建设短板弱项，对照国家安全生产标准化要求及煤矿安全规程，逐项对标、逐一整改、逐个提升。建立每旬全覆盖排查制度，由主管矿领导带队深入采掘工作面、运输巷道、机电设备等关键场所，现场查隐患、找差距、定措施、明规划，以最高标准、最严要求划定提升标尺。在现场管理中，明确刚性执行标准：采煤工作面严格落实“三直一净两畅通”，物料码放整齐规范，管线吊挂平直有序；掘进工作面连续化运输皮带保持无积货、无跑偏，机架调平调直、统一编号管理；锚杆支护精准管控排间距，确保打设成行成线、合格达标。通过把标准细化到每一道工序、量化到每一个岗位、落实到每一处现场，从源头杜绝低标准、老毛病、坏习惯，让高标准成为现场作业的“硬规矩”。

推进再加力 从“软要求”到“硬考核”

令在必信，法在必行。为确保安全标准化各项举措落地见效、不打折扣，该矿构建每日通报、限期整改、跟踪复查、严格考核的闭环管理体系，以强力执行推动标准化建设走深走实。每天收工会专题通报当日标准化问题，明确整改内容、整改时限、责任人员和验收标准，安全监察人员全程跟踪督办、一抓到底。安全监察队伍切实扛起监督责任，深入一线严查细改，能现场整改的立即督促整改到位，限期整改问题升井汇总、全矿公示，按期复查、销号管理。强化考核刚性约束，对未按工期和标准完成整改的责任单位与个人，坚决执行经济考核，不搞变通、不打折扣、不姑息迁就。通过每日推进、现场督办、动态纠偏，安全稽查人员履职更到位、班组长管理更严格、职工操作更规范，现场安全环境持续优化，矿井安全生产标准化水平稳步提升。