5月15日，公司党委委员、副总经理朱峰，副总经理莫永杰分别到集贤矿督导检查安全生产工作。

朱峰在集贤矿302队掘进工作面，查看了工程质量、灾害治理等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要以优化管理机制、深化技术创新、升级管控方式为抓手，充分释放精细化管理综合效能，统筹抓好各生产环节的协同运转，实现技术指导、现场施工、质量监督的协同联动，确保每一道工序都符合标准。要加大地质勘探力度，精准掌握井下地质构造情况，超前制定针对性防治措施，做到隐患早发现、早预警、早处置。要以政策激励为牵引，完善绩效考核机制，将安全生产、工程质量、单进水平等指标与薪酬挂钩，充分调动职工工作积极性和主动性，形成“比学赶超”的良好氛围。

莫永杰在集贤矿311队、317队掘进工作面，查看了生产组织、现场管理、巷道支护等情况，详细了解施工方案落实、工资政策执行等工作推进情况。他要求，要紧扣安全生产与工程质量相关要求，坚持安全高效导向，科学优化支护设计，合理调整施工工艺，持续提升巷道施工质量。要深入查找制约掘进生产的堵点难点，强化工序衔接与现场组织，全力提升单进水平，确保掘进生产任务按期完成。要强化设备全生命周期管理，严格执行日常检修与维护制度，保障设备连续稳定运行。要健全完善激励考核机制，坚持多劳多得，充分激发队组安全生产积极性，推动矿井安全高效发展。