
精细管理 夯实基础——煤矿辅业总公司多措并举推动企业稳健发展
今年以来,煤矿辅业总公司紧跟市场发展新形势,牢牢把握服务煤矿主业的根本宗旨,以稳健发展为主线,以深化改革、创新驱动为引擎,锚定“两强三零四突破”奋斗目标,全体干部职工凝心聚力、真抓实干,在安全生产、智能绿色转型、成本精细管控、服务品质提升等方面持续发力,以扎实举措筑牢发展根基。
筑牢安全防线夯实发展根基
安全是企业发展的生命线,更是一切工作的前提。该公司把安全生产摆在突出位置,全方位织密安全“防护网”。健全安全生产责任体系,修订全员《岗位安全责任制》,清晰划定各层级、各岗位安全职责清单;层层签订《安全生产目标责任状》,严格执行安全生产“一票否决”制度,每周五常态化召开安全生产工作会议,确保安全决策部署落地见效。针对重点场所、危险作业环节,以“四不两直”方式开展安全排查整治大检查,建立检查、通报、整改、复检的闭环管理机制,消除安全隐患。同时,以“因地制宜、自我超越、全面升级、争创一流”为主题,持续推进供热供水系统安全生产标准化建设,通过系统化改造、智能化升级、精细化管理,不断提升安全管理水平。积极加强行业交流合作,学习先进经验,培育引进专业人才,打造高素质专业化管理队伍,为安全生产提供坚实人才保障。
科技赋能添活力绿色降耗展新颜
该公司紧跟行业发展趋势,大力推进智能化、绿色化转型,让发展更具动能。在供热领域,公司搭建智能化监控平台,运用云技术、大数据优化热网与锅炉运行,实现换热站无人值守,管理人员通过手机APP即可实时掌控运行状态,有效提升热网热效率和锅炉燃烧效率,降低燃煤消耗。安全生产信息管控平台集成多项功能,打破信息分散壁垒,实现生产运行数据集中管控。技术团队联合攻关,借助AI算法精准识别井口温度数值,替代人工判断实现自动预警,配套语音提示功能让值班人员无需紧盯屏幕,30秒内即可完成参数调整与闭环管控,大幅提升应急处置效率。在绿色发展方面,东荣三矿、集贤水暖科投用空气源热泵,新安水暖科建成矿井水高温余热机组项目,同步完成锅炉车间环保设施全面升级,既降低能耗、减少烟尘排放,又提升能源利用效率,污染物排放浓度全面达标,为企业绿色低碳发展树立标杆。
精细管控降成本深挖内潜增效益
面对市场变化带来的经营挑战,该公司将成本管控摆在重要位置,构建全员、全过程、全方位的降本增效体系。深入贯彻从严管理要求,修订完善20余项管理制度并汇编成册,形成清晰高效的制度管控体系;严格月份考核机制,每月召开经营分析会和考核会,精准查摆问题、破解难题,公开通报考核结果、严明奖惩兑现,将经营指标与绩效工资紧密挂钩,倒逼管理提质、压缩非生产性支出。在物资管理上,成立监督管理小组严控自采物资价格,强化预算与对标考核,跟踪管控材料消耗,降低材料成本;工程建设严格履行审批手续,建立监督约束机制,杜绝计划外工程。同时,建立劳动合同动态管理机制,完善用工台账,规范劳务用工管理,完善工资核算发放流程,保障职工合法权益,提升管理透明度。
坚守服务初心提升保障质效
作为煤矿主业的服务保障单位,该公司始终把优质高效的供热供水服务作为核心使命,以贴心服务赢得广泛认可。聚焦供热保障,扎实推进“冬病夏治”工作,组建专家团队为每台锅炉“会诊把脉”,遵循“一炉一策、一炉一档”原则制定专属维保方案,确保供热设备稳定运行。围绕供水安全,更换滤料、斜管及腐烂铁件,将高效澄清池老化斜管更换为高强度蜂窝斜管,沉淀池沉淀效率提升30%,进水悬浮物去除率从75%提高至90%以上。规范锅炉水质化验监测,根据水质实时调整药剂投加量,有效延长锅炉生命周期、节省洗炉费用,以精细化服务筑牢后勤保障防线。
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