4月7日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师韩国平，副总经理莫永杰分别到东荣二矿、双阳矿督导检查安全生产工作。

朱峰在东荣二矿718队掘进工作面，详细了解了现场管理和标准化建设等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要锚定安全生产核心目标，以“三率”提升为抓手，优化施工设计，细化小班工资分配，建立正向激励机制，充分调动职工积极性，形成安全高效生产与工程质量提升的良性循环。要将标准化理念贯穿生产全过程，强化管理，压实责任，不断夯实安全基础。升井后，朱峰主持召开公司一季度安全生产标准化建设验收通报会，就隐蔽致灾因素普查、灾害治理规划、安全基础管理等工作提出相关要求。

韩国平在双阳矿安全生产指挥中心，详细查看了安装回撤施工进度和安全措施落实等情况。他要求，要严格按照工期计划，统筹推进收尾空间回撤、设备安装及生产准备各项工作，确保生产接续稳定有序。要加大现场管理力度，严格落实各项技术措施，确保安全生产。要科学统筹施工组织，合理调配人员，压实责任分工，倒排工期、细化节点，优化施工作业流程，保障各环节高效衔接。要强化皮带运输管理，规范运输作业秩序，提升运输保障能力，为设备安装、回撤创造有利条件。

莫永杰在东荣二矿726队、701队、方圆公司特凿队掘进工作面，查看了生产组织、现场管理等情况。他要求，要始终将安全工作摆在首位，层层压紧压实责任，持续强化现场安全管控，夯实矿井安全生产基础。要加强皮带运输系统管理，强化设备维护保养，确保皮带运输安全可靠。要加强现场文明生产管理，及时清理巷道杂物，保持作业环境整洁有序。要超前做好生产准备，科学优化人员配置，明确各岗位职责分工，狠抓工序衔接细节，提高掘进生产效率，保障生产接续平稳有序。