“别看这台旧电机外表锈迹斑斑，只要更换线圈、轴承，就能重新投入生产，和新设备一样好用。”在物资供应部修旧利废库内，维修工刘师傅一边专注作业，一边介绍道。这台经他巧手修复的电机，成本不足新机采购价的三成，却能再度奔赴生产一线发挥实效。这一幕，正是物资供应部深耕修旧利废工作的生动缩影。

今年以来，该部始终秉持“节约就是效益，修旧就是创效”的理念，从源头管控发力、从细节管理着手，深挖废旧物资价值，激活降本增效“新引擎”，让一件件废旧物资“重获新生”、重新上岗。

步入修旧利废库，各类废旧物资分类规整、摆放有序，维修人员正围着刚回收的设备开展专业“会诊”，清洗、打磨、检测、评估，每一道工序都严谨细致、一丝不苟。“我们对所有回收物资实施分级筛选管理，能直接修复的，第一时间组织专业人员开展维修作业；无法整体修复的，就拆解核心零部件进行再利用，让物资价值最大化。”该部相关负责人介绍，为让修旧利废工作有章可循、有规可依，专门制定《修旧利废管理办法》，明确修复技术标准、严格验收流程、完善奖励机制，让职工干有标准、评有依据、奖有动力，推动修旧利废工作规范化、制度化开展。

“工作之余，大家都爱往废料堆里跑，就像‘淘宝’一样，总能找到能修复利用的宝贝。”维修工小刘笑着说，“一个托辊、一颗螺丝钉，只要精心修复，就能重新派上用场，既为企业省下了开支，自己也特别有成就感”。如今，这种“变废为宝、点滴节约”的意识已深深根植于每一位职工心中。在完善的激励机制引导下，职工的工作积极性被充分调动，从“要我修”的被动执行，转变为“我要修”的主动参与，全员投身修旧利废的热情持续高涨，逐步形成“人人讲节约、事事重节约、个个会创效”的良好工作氛围。

修旧利废，绝非简单的修修补补，而是依托技术的二次创造。针对电机、开关等修复难度较大的核心设备，该部精准聚焦修复难点，组织技术骨干合力攻克技术难题。通过对老旧电机实施线圈重绕、轴承更换等深度维修，让设备性能恢复如新，真正实现了“小投入、大产出”的修旧创效目标。

“修旧利废从来不是缓解成本压力的权宜之计，而是企业提质增效、绿色发展的长久之策。”该部相关负责人表示，下一步，该部将持续深耕修旧利废工作，不断拓展修复物资范围，积极探索新技术、新工艺在修复工作中的应用，持续提升自主修复能力和修复质量，让更多废旧物资焕发新活力，为企业脱困攻坚注入强劲的“绿色动能”。