3月18日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到东荣二矿、新安矿、双阳矿督导检查安全生产工作。

朱峰在东荣二矿南二下山采区16层左五片采煤安装工作面，详细了解了灾害治理、工程进度等情况，并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求，要加强风险隐患排查，细化风险分级管控清单，建立“监测数据实时预警、技术团队精准研判、治理措施精准对接”的闭环管理机制。要严格规范绞车操作流程，加强钢丝绳磨损检测、轨道运输线路维护，对大型设备装卸、捆绑、运输等环节实施全过程管控，确保现场作业安全。要严格执行小班交叉验收和现场交接班制度，对采掘、安装等关键工序实行全过程跟踪监管，坚决不留尾工、不留隐患，为采煤安装作业提供优质施工环境和安全保障。

刘洪泉在新安矿510队掘进工作面、A56队采煤回撤工作面和新安矿选煤厂，详细了解了生产组织、顶板支护和回撤进度等情况。他要求，要优化施工工艺，严格按照支护设计规范施工，加大检查验收力度，确保支护安全可靠。要针对现场实际，优化施工流程，明确责任分工，科学组织回撤，提高工作效率。要加强现场安全监管，重点监测顶板离层、瓦斯浓度等情况，及时排查化解安全隐患。要严格执行煤仓存储制度，定期检查清理仓壁、监测料位，合理调度，严禁超量存储。要优化工资分配体系，充分激发职工攻坚克难的内生动力。

莫永杰在双阳矿新风井和016队掘进工作面，查看了现场生产组织、巷道设计方案等情况。他要求，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全责任，常态化开展隐患排查治理，及时消除各类安全风险。要抓实锚杆支护现场管理，对关键区域、特殊地段采取加固措施，确保顶板安全可靠。要立足矿井生产接续实际，结合现场地质条件，优化设计方案，提升巷道设计的前瞻性、科学性，保障巷道服务年限满足生产需求。要将施工标准与动态管理深度结合，严格兑规作业，确保各项安全措施落实落靠，推动矿井实现安全高效发展。