物资供应部紧扣保供、降本、提效、控风险核心任务，以“凝心聚力齐奋进 共克时艰展作为 以实干实绩打好改革脱困发展攻坚战”为主题，创新运用“学、谈、干”三步工作法，扎实开展形势任务教育，引导全体职工认清发展形势、明确目标任务、统一思想行动，为推动公司稳健发展凝聚强大合力。

线上线下联动，让理论学习“热”起来。坚持线上+线下双轨发力，构建全方位、多层次学习格局。线上依托微信工作群、共产党员网等平台，打造“指尖上的宣传阵地”，常态化推送形势任务教育要点、政策解读等内容，实现随时随地随身学。线下通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、安全例会、班前会及专题集中学习等形式，分层分类开展“面对面”宣讲，精准传达双矿公司决策部署，深入分析当前发展形势与工作方向，推动学习教育入脑入心、落地见效。

思想碰撞交流，让形势任务“明”起来。实现全员覆盖、全员参与，各部门、各党支部全面开展形势任务教育大讨论。紧紧围绕“面对严峻形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”核心议题，组织党员干部谈认识、讲体会、亮态度，进一步凝聚思想共识、明晰攻坚路径。职工们纷纷表示，将切实认清市场变化与服务需求升级趋势，不断强化服务意识、提升专业技能，以更优服务赢得保供单位理解与支持。始终坚守保供服务宗旨，坚持用心践诺、用心服务、用心沟通，大力弘扬敬业精神，以精益求精、求真务实的作风履职尽责，全力守好物资保障防线。

立足主责主业，让实干担当“强”起来。坚持学用结合、以学促干，把形势任务教育成果转化为推动工作的实际行动。该部制定“管理措施十四条”，从材料采购、计划审核、现场使用到回收复用、修旧利废等全环节强化管控，重点抓好计划管理、现场落实和目标考核，全力以赴推进降本增效。同时，主动对接公司支持内产企业、打造维修基地战略部署，进一步解放思想、拓宽思路，全力做大做强机械修造产业。将教育活动与班组重点工作深度融合，激发职工干事创业热情，聚焦主责主业狠抓落实，全力实现产品做优、维修做精、质量做强、结算做细目标。进一步从严从细抓好日常安全管理，严格执行操作规程，系统梳理安全生产、降本增效工作思路，靶向查找问题、精准制定举措，积极营造“比学赶帮超”浓厚氛围，引导全体职工争当“供应先锋”，以实干实绩助力改革脱困。

面对新形势新任务，该部将始终保持积极进取姿态，团结带领全体干部职工迎难而上、担当作为，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加过硬的作风，奋力谱写改革脱困发展新篇章。