为深入贯彻落实公司党委工作会议和三届一次职代会精神，集佳公司紧密结合自身实际，系统部署五项重点工作，确保完成2026年各项目标任务，为公司改革脱困发展贡献力量。

坚守安全底线，构建本质安全体系。该公司牢固树立“不安全不生产”理念，将安全生产视为发展基石。常态化开展安全培训与事故警示教育，确保学习贯彻新版《煤矿安全规程》全员覆盖。建立健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，完成重大风险源辨识评估，落实月份排查与季度综合检查制度，实现隐患动态清零。完善应急预案体系，年内计划开展不少于4次“双盲”实战演练，加强应急物资储备与队伍建设。持续改善作业条件，落实职业健康防护措施，切实保障职工安全健康。

聚焦主责主业，提升运营服务质效。以市场需求为导向，强化生产运维标准化、规范化管理，将技能考核与绩效考核紧密挂钩。大力推进产品与服务创新，重点研发推广安标产品系列、矿用隔爆型摄像仪、智能充电柜及信息矿灯等新产品，拓展系统升级与专业化运维服务业务。深化与龙煤集团等战略伙伴的合作，创新商业模式，持续扩大市场布局。加大研发投入，推动设备智能化改造，抓实节能降耗工作。着力打造专业化技术团队，建立健全技能认证体系，完善标准化服务流程与专业知识库，全面提升客户满意度和市场快速响应能力。

深化经营管控，增强企业竞争实力。坚持开源节流、提质增效，全面推行精细化预算与成本管控，严控非生产性支出。优化资金管理与使用效率，防范财务风险。在稳定现有业务基础上，积极开拓新产品销售与技术服务等增长领域。优化内部管理流程，加快推进信息化平台建设，促进数据共享与业务协同。强化合规管理与内部审计监督，规范合同、招投标等关键环节，保障企业稳健运营，确保年度各项经营指标全面完成。

坚持党建领航，筑牢政治保障根基。以党的政治建设为统领，推动党建工作与中心工作深度融合。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨等形式强化理论武装。夯实基层党组织建设基础，推进党支部标准化规范化建设，从严加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用。健全完善监督体系，创新廉洁教育形式载体，常态化开展纪律作风督查检查，持续营造风清气正的政治生态。

强化宣传引导，树立良好企业形象。提升内外宣传工作效能，对内利用各类媒介宣贯政策、选树先进典型，凝聚全员发展共识；对外统筹策划，聚焦智能化建设、技术创新等核心成果，用心讲好企业发展故事，持续提升企业品牌知名度与美誉度，为公司改革发展营造良好舆论氛围。