去年以来，方圆公司党委严格对标《双矿公司深化干部能力作风建设2025年实施方案》要求，锚定“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”四条主线，精准发力，推动干部职工能力素质与工作作风双向提升，为企业发展注入强劲动能。

学习练兵锻造过硬本领。该公司党委构建“理论+专业+实战”三维培养体系，实现能力提升全覆盖。理论武装层面，严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习8次、专题研讨4次，举办读书班2期，班子成员带头讲党课9次，基层党支部依托“三会一课”等载体开展常态化学习，党员干部“政治三力”显著增强。专业培训精准滴灌，总工程师牵头组织开展工程技术培训15场次覆盖486人次；干部业校分专业开设74期培训班，484人次管理人员实现能力升级。创新“换思想、补短板、讲案例”安全教育模式，构建科学长效的安全育人机制。岗位练兵捷报频传，12名职工参加双矿公司“大比武”活动4人斩获佳绩，“皮带跑偏保护固定装置”等4项“五小”成果落地见效，实现技能提升与降本增效双赢。

调研集智明晰发展路径。该公司党委以战略思维谋全局，启动“十五五”规划编制，确立“年进尺3万米以上、工程质量全合格”目标，明确智能化建设发力方向。领导班子带头践行“一线工作法”，围绕改革发展、安全生产等重大课题开展靶向调研，形成9篇高质量调研报告。编发典型案例组织专题研讨，开展“党员金点子”征集活动，43条涵盖安全生产、经营管理的合理化建议落地生根，全员智慧汇聚成发展合力。

服务攻坚彰显作风效能。聚焦重点难点，实施领导班子领衔攻坚机制，9项攻坚任务全部明确责任主体与推进措施。“即需即应”服务直达一线，为双阳建井工区调配24根专用钢丝绳，为工区职工发放劳动保护用品400余套，为有需要的基层单位配齐6台排沙吊泵及配套设备，用“清单式服务” 破解基层难题，基层满意度持续攀升，成为作风转变的生动注脚。

闭环整改提升落实质效。坚持问题导向抓整改，对照4个方面突出问题建立专项清单，梳理20个问题及38项具体表现，靶向制定整改措施。聚焦“六个能力”培育，破解干部“本领恐慌”，细化“严、细、实、真、精”作风标准，推动能力与作风双向促进。