公司11月份成本分析考核通报会议要求

强化措施助力降本增效

严细清查筑牢决算根基

12月16日，公司召开11月份成本分析考核通报会议。会议总结了11月份生产经营工作，分析了当前成本运行情况，对做好下一步工作进行部署。公司总工程师刘洪泉、总会计师张保东，公司相关副总师出席会议。

刘洪泉要求，要科学编排采掘接替计划，优化巷道布局与施工顺序，减少无效进尺。要强化煤质全过程管控，提高煤炭附加值。要深度参与工程预算与结算的技术审核，严把工程量与材料消耗关。要依据工程实际进度与技术节点，准确提供成本计提依据，确保成本归集真实、完整。要通过优化工艺、改进支护、降低能耗等具体技术措施，助力降本增效。要认真做好2026年指标测算工作，确保产量、进尺及煤质等各项基础技术数据准确可靠。

张保东要求，各单位、各部门要严格遵循会计准则及国资监管要求，全面开展年末财务决算清查。对于已完工的工程、维修、购销等业务，必须完成全部结算并按规定入账，严禁跨年度挂账。对未完工项目，要依据实际进度准确计提成本，确保真实反映经营成果。要重点核查存货、应收账款、固定资产等关键科目，对残损变质存货、逾期应收款项及时足额计提减值准备；对已实现未入账收入、已发生未入账成本进行彻底清查，确保账实相符、账账相符，坚决杜绝潜盈潜亏。

公司相关副总师就做好下一步生产经营重点工作提出要求。

会议通报了公司11月份各系统指标完成和考核情况，对做好下一步重点工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人，各单位主要负责人、总会计师及相关人员参加会议。