年终岁尾是全年安全生产的“收官战”，更是必须打赢的“攻坚战”。东荣一矿紧扣关键节点，将安全生产置于首位，锚定“标准化筑基、硬举措护航”的工作思路，通过多措并举、全链条管理，织密安全“防护网”，为企业健康发展提供坚实安全保障。

思想领航，把准安全“方向盘”。该矿党委将党的二十届四中全会精神和新版《煤矿安全规程》学习相融合，既深刻领会全会关于高质量发展的战略擘画，又精准把握新版规程对安全生产的具体要求，让职工既懂政策要求又明确风险重点 ；各基层单位利用班前会开展专题宣贯，通过互动问答、情景模拟等形式，确保安全要求直达一线班组。同时，该矿在工业广场、井口电子大屏滚动播放安全宣教片，通过微信工作群推送岗位操作规范，在井下牌板标注风险防控要点，持续宣传“违章就是违法、违法必受惩处”的理念，推动这一理念深入人心，引导职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全” 转变，为安全生产筑牢思想根基。

现场提标，筑牢安全“防火墙”。该矿以“现场零短板、环节无漏洞”为目标，将标准化要求贯穿设计、生产、施工全流程，聚焦采掘机运通核心领域精准攻坚。一方面，大力开展“精品工程”创建行动，在采掘工作面优化支护参数、规范设备摆放间距；在机电运输环节细化管线吊挂标准、明确设备巡检频次；在通风系统严格执行风量按需调配、强化瓦斯浓度实时监测，让每个岗位都成为标准化示范样板。另一方面，全面推行物料“定置挂牌管理”，严格落实“有物必有位、有位必归类、归类必标识”原则，从巷道维修质量到安全设施完好度逐一核查过关。针对水、火、瓦斯等隐蔽致灾因素，常态化开展拉网式排查，建立“隐患清单—整改方案—验收销号”闭环机制，未治理到位的坚决不安排生产，以“铁的规矩、铁的纪律 ”守住现场安全底线。

制度固本，拧紧安全“责任链”。该矿构建“全链条覆盖、多层级联动”的责任体系，明确“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门抓落实、岗位职工直接负责”的管理机制，将安全责任细化到每个环节、落实到每名职工。创新推行“班评估、旬检查、月验收”动态达标机制：班组每日自查隐患，职能部门每旬随机抽查，矿级每月全面验收，实时跟踪标准化达标进度；针对高风险作业建立专项管控台账，严格执行“一作业一审批、一现场一监护”制度，发现管控不到位立即停止作业、整改闭合。对违章指挥等行为坚持“零容忍”，从严追责问责，以制度“硬约束”推动每名责任人落实安全责任，形成“人人有责、人人尽责”的安全工作格局。

协同攻坚，凝聚安全“向心力”。该矿构建“线上监测+线下巡查”协同监察体系，通过监测监控中心24小时实时跟踪采掘地点、关键设备运行状态，配合安检人员不定期线下突击检查，消除人工检查盲区；安全监察处牵头联合机运、生产、通风等多部门开展机电设备、顶板管理、“一通三防”等专项检查，形成“分工明确、齐抓共管”的监管合力。主动加强与上级部门的沟通对接，积极配合上级督查指导，对发现的问题建立台账、明确时限、闭环整改。完善应急处置机制，遇突发险情立即启动预案，停产撤人，严格执行事故报告制度，以高效协同作战筑牢安全防线。