周旭明在公司生产经营单位经营指标情况汇报会议上强调

凝聚共识坚定渡困信心

严细措施提高管理质效

11月17日，公司召开各生产经营单位经营指标情况汇报会议。主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委副书记李增田，总工程师刘洪泉，总会计师张保东，副总经理刘金祥、柳海军，公司相关副总师出席会议，公司相关部室及相关单位负责人参加会议。

周旭明强调，当前煤炭市场环境持续低迷，公司经营发展面临严峻挑战，各单位务必高度重视，扎实做好在岗职工的思想教育工作，凝聚全员共识，合力克难渡困，坚决打赢企业生存保卫战。临近年终岁尾，要紧盯井下安全生产，从严落实安全举措，坚决保障正常安全生产秩序，全力完成计划指标。要完善选人用人机制，持续深化人事制度改革，严格控制人员总量，优化人员结构配置，提升队伍整体效能。

周旭明强调，要着力构建全链条成本管控体系，锚定“全员动起来、成本降下去”核心目标，始终秉持“一切成本皆可控”的管理理念，全面实施全过程、全环节成本管控，切实提升企业抗风险能力与可持续发展水平。要扎实做好地面电量管控，建立峰谷值鼓励机制，精准把控有效电量与实际消耗量，严格控制总电量。要常态化抓实设备管理工作，着力提升设备使用率与完好率，有效降低设备待修率，切实延长设备全生命周期，为各项工作高效开展提供保障。要严格控制材料费支出，建立全流程精细化管控机制，从严审核把关，坚决杜绝浪费，最大限度降低材料成本。要通过科学管控与精准施策，切实提升资金使用效益，全力实现降本增效目标。

会议听取了铁路运输部等8家生产经营单位2025年指标预计完成情况及2026年指标规划汇报。

会上，刘洪泉、张保东、柳海军就生产经营指标测算、目标任务落实、企业合规管理等工作提出具体要求，并对有关工作进行安排部署。