
周旭明在调研矿井安全生产、生产接续等工作时强调:压实责任严细措施防范安全风险 超前谋划科学组织提高管理质效
9月14日,主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入东保卫矿、双阳矿、新安矿、集贤矿、东荣三矿调研矿井安全生产、生产接续、选煤厂升级改造等工作。
周旭明强调,要全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,超前治理矿井灾害,防范化解各类安全风险,科学释放安全产能,保障矿井安全生产。要充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性,时刻保持清醒头脑,做到警钟长鸣,严格落实区域负责制和岗位责任制,压紧压实工作责任,不断提高安全管理水平。要重点加大对顶板、冲击地压、瓦斯的超前治理力度,打牢矿井安全生产基础。要充分发挥矿井各类监测监控系统作用,依靠科技手段提供预测预报预警的准确信息,严格落实技术措施,及时消除安全隐患。
周旭明强调,要坚持目标导向、问题导向、结果导向,在持续保持产量规模、提升产品质量上下功夫,进一步淘汰落后生产装备,应用先进采煤装备,提升单产水平。要以采区客观条件为根本,因地制宜、灵活应对,善于思考与借鉴,集合团队智慧共同研究解决生产难题。要严格按照生产接续时间表、路线图、任务书,对标对表完成采区圈面的各项工程。要全面构建采煤“两面”生产、齐头并进的生产格局,加快生产调整进度,确保矿井生产规模稳定。要转变思想观念、科学谋划生产,严格执行“完全沿空掘巷、完全沿空留巷”技术标准,强化三角区大跨度巷道控制,加强石墙内断顶工艺管控、锚索锚杆支护质量管理、水泥石墙支护强度保障,确保矿井安全高效发展。
周旭明强调,要深刻认识到选煤厂恢复生产及升级改造项目,是认真落实公司营销战略的“硬件条件”,是有效盘活长期闲置资产“硬性措施”,是生产适销对路产品、提高产品销售收入的“硬性手段”。要全面加快选煤厂新设备的安装与调试工作,优化全煤系统分级筛选流程,加强现场吊装吊运的安全管理,确保按期高质量完成工作任务。
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