周旭明在调研矿井生产接续工作时强调

牢固树立规矩意识拧紧安全责任链条

强化生产准备实现采煤接续平稳有序

9月7日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入到东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿调研矿井生产接续、干部作风建设等工作。

周旭明强调，要牢固树立规矩意识、合规意识、风险意识，切实做到“脑中想事、眼里有活、带头谋事、督导干事”，团结带领广大干部职工集中精力抓好安全生产工作，推动煤矿建立持续稳定生产经营秩序。要提高政治站位，时刻保持清醒头脑，进一步增强抓好安全生产的使命感、责任感，沉下身子、扎根一线，从严从细抓好安全风险防范，提高煤矿现场安全管理质效。要强化工作作风，进一步加强思想建设和行为约束，做到有事无事常在岗、值班值宿无空缺，保证作风建设永远在路上。要引导年轻干部树立远大理想，践行初心使命，爱岗敬业、脚踏实地，加快自我提升与成长进步。要严肃工作纪律，认真开展批评与自我批评，深刻查摆与审视自身不足，锤炼工作执行力和业务能力。

周旭明强调，要立足当前、谋划长远，抓实当前及长远生产接续工作，加快主力采区开拓系统工程建设。要统揽全局、系统思维，强化“一采一准一备”的生产格局，提高沿空留巷、沿空掘巷、采煤安装技术水平，为采煤接续创造一切有利条件。要认真开展接续采区方案设计的梳理与调整工作，强化地质勘探，切实做到“探准地质、探明资源、探清构造”，掌握第一手资料，积累地质信息数据，超前开展技术工作与工程设计，为矿井未来发展打牢技术基础。要跟进现场指导服务，强化采煤安装现场安全管控，抓实采煤“三机”安装与调试工作，保障初采质量和正规循环率。要高度重视薄煤层开采，多给予圈面技术服务、装备投入等支持。要牢固树立“抓煤质就是抓效益”“效益是靠双手挣出来的”理念，加快地面选煤厂升级改造工程、选煤厂恢复建设工作，统筹兼顾做好选煤装备招标、老旧配件拆除、新设备安装调试等工作，确保改造工程按期完成。要加强掘进队伍建设，严格落实掘进阶梯单价政策，执行好公平、公开、透明的分配制度，有力激发职工生产积极性。